administracion

 INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL
UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERIA Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

INGENIERIA INDUSTRIAL

TITULO:
“LA ADMINISTRACION”
TEMA:
“LA MALA APLICACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN EN LAS MICROEMPRESAS”
ENTREGABLE:
19/09/2013
MATERIA:
METODOS DE LA INVESTIGACION INTERDISCIPLINARIA

SEC: 1IM13

EQUIPO:
1. ARAUJO FERNANDEZSOFIA FRIDA
2. BASTIDA ALEJANDRE ADRIAN
3. GONZALEZ ARAUJO OSCAR ALFREDO
4. HERNANDEZ AMBROSIO ANDRES
5. PÉREZ RODRÍGUEZ VERÓNICA


TITULO: ADMINISTRACION
TEMA: LA MALA APLICACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN EN LAS MICROEMPRESAS.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Las microempresas hoy día, han sido afectadas por los desequilibrios económicos que se han generado a lo largo de las dos últimas décadas,tienen un déficit de administración el cual es perjudicante a sus propósitos y objetivos. Actualmente, estos cambios abruptos, repercuten de manera negativa a lo que es la economía hoy en día.
Operar un negocio pequeño cada vez es más difícil, a menos que se tomen los recaudos, planificando, organizando, dirigiendo y controlando de manera eficaz. Para lograr triunfar deberán continuamenterevisar la validez de los objetivos del negocio, sus estrategias y su modo de operación.
Quienes crean empresas pequeñas lo hacen desconociendo las escasas probabilidades de supervivencia o a pesar de ellas. La experiencia demuestra que el 50% de dichas empresas quiebran durante el primer año de actividad, y no menos del 90% antes de cinco años. Según revelan los análisis estadísticos, el 95% de estosfracasos son atribuibles a la falta de competencia y de experiencia en la dirección de empresas dedicadas a la actividad concreta de que se trate.
El saber cómo aplicar una buena administración dentro de estas microempresas trae beneficios a los dueños y empleados de esta empresa además de que al contar con más empresas en nuestro país nos da un beneficio a la economía.
Lo anterior nos diceque muchas empresas sufren pérdidas de recursos por diversas causas, siendo la mala aplicación de la administración, una de las más comunes; llevando sobre todo a las nuevas empresas a la bancarrota. Esto nos conduce a la siguiente pregunta: ¿Cómo establecer una buena aplicación de la administración y qué estrategias pueden usarse para prevenir pérdidas?
OBJETIVO GENERAL

Dar a conocer losprincipales fundamentos de la administración.
Dar a conocer que es una mala aplicación de la administración.
Saber cómo trabaja una microempresa.
Dar a conocer los principales factores que provocan una mala administración, a través de una investigación documental.
Desarrollar estrategias preventivas que puedan ser usadas por microempresas o con problemas administrativos para facilitar la obtenciónde una buena administración.
Fomentar el nacimiento de nuevas microempresas con los fundamentos de una buena aplicación de la administración.

JUSTIFICACIÓN
Se decidió investigar sobre este tema ya que México es un país de gente emprendedora, gente con ganas de prosperar, sin embargo, no toda la gente que emprende está preparada o no tiene conocimiento de cómo se debería administrar unaempresa, ni lo que es necesario para que a empresa triunfe y sea competitiva.
Las empresas son generadas para obtener riquezas y para satisfacer la necesidades de muchas personas, si alguna empresa va a la quiebra por problemas en su administración, deja de producir riquezas, además de que al cerrar sus puertas aumenta el porcentaje de desempleo en el país, lo cual es contradictorio para el desarrolloy progreso del país en el aspecto económico.
Con los datos y soluciones que arroje esta investigación podremos salvar a muchas empresas pequeñas, que surgen día a día y que comienzan a tener problemas con el aspecto de su administración.
Y en base a las soluciones obtenidas hacer que esos problemas disminuyan o que no existan, para después poder hacer que esas empresas aumenten sus...