administracion

SEMINARIO DE PROFUNDIZACION, CREACION, ORGANIZACIÓN Y GERENCIA DE EMPRESAS COMPETITIVAS



NUCLO 1: COMPETITIVIDAD









PRESENTADO POR:

JUAN DANIEL QUINTERO ACOSTA.

CODIGO:

080301432009



















ADMINISTRACION FINANCIERA
INSTITUTO DE EDUCACION A DISTANCIA IDEAD
UNIVERSIDAD DEL TOLIMA
IBAGUE
2013

SEMINARIO DE PROFUNDIZACION,CREACION, ORGANIZACIÓN Y GERENCIA DE EMPRESAS COMPETITIVAS



NUCLEO1: COMPETITIVIDAD










PRESENTADO A:

JOSE VICTOR PINZON






















ADMINISTRACION FINANCIERA
INSTITUTO DE EDUCACION A DISTANCIA IDEAD
UNIVERSIDAD DEL TOLIMA
IBAGUE
2013

INTRODUCCION


La competitividad representa un papel muy importante en las empresas, ya que estas debentener una característica especial para poder ser diferenciadas de su competencia; por esto dichas empresas deben esforzarse por tener ventajas competitivas sostenibles que marquen una pauta respecto a la competencia y no ser absorbidas o desaparecer del mercado a causa de su falta de competitividad.
Uno de los elementos principales para el desarrollo competitivo tanto de las naciones como de lasorganizaciones empresariales es la innovación; el presente ensayo pretende enmarcar el rol del conocimiento en las organizaciones y como éste hace un importante aporte al mejoramiento de los factores competitivos.
















OBJETIVO GENERAL

Explicar en qué consiste la competitividad empresarial y como la podemos emplear.

Objetivos Específicos:
Relacionar laproductividad y la competitividad.
Reconocer que es una empresa competitiva.
Identificar los elementos de la competitividad empresarial.

















PREGUNTAS GENERADORAS:

1- ¿Cuál es la relación entre productividad y competitividad? ¿Qué es una empresa competitiva?

R/ Productividad: no es más que una medida que combina y utiliza de manera correcta los recursos para cumplirlos resultados específicos conseguidos. Es algo más que producción. Productividad= producción= resultados logrados. Y la competitividad es la capacidad de generar la mayor satisfacción de los consumidores al menor precio, o sea con producción al menor costo posible. 
La productividad se asimila como la relación entre la producción obtenida por un sistema de producción o de servicios y los recursosutilizados para obtener esa producción. Los recursos son las personas (el conocimiento y el valor humano), las materias primas, la tecnología productiva y el capital monetario de trabajo. Productividad también se define como la relación entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos: a menor tiempo mayor productividad.
La competitividad es la capacidad de responder ventajosamente enlos mercados internacionales mientras que la productividad se refiere a la capacidad de la economía de mejorar sus procesos productivos no solo en términos de producción sino también en la eficiencia en el uso de los insumos y el ahorro.

La empresa competitiva es una organización en la cual todos sus componentes están alineados para tener la capacidad para producir y mercadear sus productos,bienes o servicios, en mejores condiciones de precio, calidad y oportunidad que sus rivales. El objetivo fundamental de la empresa competitiva es hacer que los colaboradores sean dueños del proceso que les corresponde haciendo equipo con los demás procesos para tener un buen producto demostrando que al fallar un proceso no hay producto bueno. Dentro de los requisitos para que una empresa seconsidere competitiva son: constante innovación, estar siempre atentos al mercado, conocer bien a nuestros clientes, buscar ventajas competitivas, practicar la calidad total, ofrecer un buen servicio al cliente, capacitación constante y cultura de productividad. Dentro de las características debe de tener factores de macro y micro.

A continuación se mencionan ciertos requisitos que una empresa debe...