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CASO PRÁCTICO – SIEMENS
Introducción
Siemens AG es una empresa multinacional de origen alemán dedicada a la electrónica y a la energía eléctrica y que opera en el sector de la industria, laenergía, la salud y las infraestructuras.
La compañía, fundada en 1847, se define como uno de los proveedores líderes mundiales más grandes de tecnologías verdes. Los productos y soluciones de su CarteraAmbiental ya representan más de un tercio de sus ingresos totales. En 2011, la compañía contaba con aproximadamente 360,000 empleados que generaron unos ingresos por ventas de 74 mil millones de euros yunos beneficios de 7 mil millones de euros
Antecedentes
Hemos seleccionado a la empresa por la relevancia que tuvo su caso a nivel internacional y como recordatorio de los altos costes que lacorrupción puede generar en una compañía multinacional. Entre 1996 y 2007 la empresa alemana dedicó grandes cantidades de dinero al soborno de funcionarios de gobiernos corruptos y de multinacionales paraconseguir contratos por todo el mundo.
Se llevaron a cabo investigaciones en muchos países que finalmente costaron a la empresa importantes recursos financieros, y lo que es más preocupante, sureputación. El acuerdo al que se llegó entre la defensa y la parte acusadora fue el pago de una multa de 1,6 billones de dólares, la más alta de la historia moderna.
El Acuerdo con el Banco Mundial
Lacooperación de Siemens con el Banco Mundial es consecuencia de la serie de investigaciones internacionales y/o procedimientos legales en numerosas jurisdicciones del mundo en relación con el fraude o lacorrupción en las operaciones de Siemens. En diciembre del 2008, Siemens resolvió las acusaciones realizadas por autoridades de EE.UU. y Alemania, incluida la US Securities and Exchange Commission(SEC) y que le llevaron a pagar cuantiosas multas.
El Grupo del Banco Mundial formalizó un convenio integral con Siemens AG después del reconocimiento por parte de la empresa de haber incurrido en...