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ADMINISTRACION DE EMPRESAS
El presente informe se desarrolla de acuerdo a la necesidad de realizar una consecución y un análisis de las diferentes etapas por medio de las que se analiza los procesos, metodológicas, objetivos, metas y demás características, que toda empresa debe tener en cuanta para ejecutar sus diversos planeamientos, ya que de acuerdo a la organización y procedimientos queutilicen se generaran los resultados que pretenden alcanzar. Como resultado de este seguimiento es indispensable involucrar el recurso humano el cual es indispensable en la directrices y el empoderamiento de nuestras metas, además es necesario contar con lideres que comprometan el esfuerzo común de la empresa para lograr engrandecerla y construir los procesos que enfoquen proyectos para mejorara lacalidad de vida de los colombianos.
TABLA DE CONTENIDO
OBJETIVOS
 LA ADMINISTRACION Y LA PROFESION DEL LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN
1.1 INTRODUCCIÓN SOBRE ADMINISTRACIÓN
1.2 LA ADMINISTRACIÓN Y SU RELACION CON OTRAS DISCIPLINAS
1.3 LA ADMINISTRACIÓN COMO PROFESIÓN
1.4 PRODUCTIVIDAD
1.4.1 TIPOS DE PRODUCTIVIDAD
2. ORIGENES DE LA ADMINISTRACION
2.1 INFLUENCIA DE LOS FILOSOFOS GRIEGOS2.2 INFLUENCIA DE LA IGLESIA CATOLICA
2.3 INFLUENCIA MILITAR EN LA ADMINISTRACION
2.4 NACIMIENTO DE LA ETICA CAPITALISTA
2.4.1 PERCURSORES
3 ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION
4 LAS RELACIONES HUMANAS EN LA ADMINISTRACION
5 LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMA
5.1 ESTRUCTURA INTERIOR DE LOS SISTEMAS
6. ESCUELA CUANTITATIVA
6.1 ESCUELA MATEMATICA
6.1.1 INVESTIGACION DE OPERACIONES6.1.1.1 Programación Lineal
6.1.1.2 Teoría de Colas
6.1.1.3 Teoría de la Probabilidad
6.1.2 TOMA DE DESICIONES
6.1.3 SOLUCIÓN DEL PROBLEMA
7 EL HOMBRE, AUTORREALIZACION Y TRABAJO
8 ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
8.1 FUNDAMENTOS DE LA AXO
8.2 CLASIFICACIÓN DE OBJETIVOS
8.2.1Por su origen y tiempo
 Por su jerarquía y función
 Del puesto
8.3 ESQUEMA DEL APRENDIZAJE Y CAMBIO INTEGRAL
9DESARROLLO ORGANIZACIONAL
9.1 PLANEACION DEL CAMBIO
10 EL LIDERAZGO COMO FUNCION DENTRO DE LA ORGANIZACION
10.1 EL PODER DEL LIDERAZGO
10.2 PODER Y LIDERAZGO
10.3 TIPOS DE LIDERAZGO
10.4 TOMA DE DECICIONES
11 INTRODUCCION AL PROCESO ADMINISTRATIVO
11.1 UNIVERSALIDAD DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
11.2 ACTIVIDADES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
12 PREVISION, VISION Y MISION
12.1 PROCESOS DE LAPREVISION
13 PLANEACION
13.1 PRINCIPIOS DE LA PLANEACION
15 INTEGRACION
16 CONTROL
17 ENFOQUE DE CALIDAD
18 POSMODERNISMO ADMINISTRATIVO
19 RESUMEN PRIMERA PELICULA
20 RESUMEN DEL SEGUNDO VIDEO
CONCLUSIONES
OBJETIVOS
Analizar cada uno de los capítulos con el fin de conocer los diversos significados
Que son bases en la administración de una empresa.
Por medio del estudio de este libroy la aplicación de las exposiciones el estudiante debe aprender a conocer las características fundamentales del administrador.
El estudiante debe desarrollar un sentido más profesional sobre metodologías de trabajos y exposiciones aplicando todos los conceptos aprendidos en toda la carrera.
 LA ADMINISTRACION Y LA PROFESION DEL LICENCIADO EN
ADMINISTRACIÓN
1.1 INTRODUCCIÓN SOBREADMINISTRACIÓN
Desde el principio de la humanidad el hombre por las necesidades que se le han presentado a buscado la unión en grupos para poder satisfacer estas necesidades.
Por ejemplo para cazar un animal del tamaño de un dinosaurio era necesario tener una organización para lo cual se necesitaba una persona que la dirigiera, en un principio los lideres eran persona que nacían con esta vocación, perocon los avances tecnológicos se ha comprobado que esta cualidad debe ser mejorada y explotada.
A través de la historia hemos visto como el ser humano se ha organizado han creado líneas de mando como en al iglesia o en la milicia, la administración esta muy relacionada con el manejo de entes sociales, institucionales y demás.
1.2 LA ADMINISTRACIÓN Y SU RELACION CON OTRAS DISCIPLINAS
En los...