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IMPLANTACION ESTRATEGICA SISTEMATICA
Las organizaciones actuales deben ser conducidas sobre la base de cuatro ideas básicas que representan la guía para la elaboración de políticas claves queposibilitan a la organización un nivel de gestión de alta efectividad. Estas ideas son:
Disposición permanente a dar flexibilidad a los sistemas de producción. Programas rígidos inflexibles, sonincompatibles con los conceptos actuales y con la situación de cambio constante en las que están inmersas las organizaciones.
Atención sistemática a la reducción de gastos, significando esto un elementoclave que no puede estar ausente de la mente de los directivos y sus subordinados por representar la base para la obtención de utilidades.
Alto sentido de responsabilidad y atención al cliente comofuente esencial para la imagen y prestigio que llevan al éxito en el mercado a cualquier organización.
Agresividad, visión amplia y rapidez con relación a la introducción sistemática y oportunidades delas innovaciones y cambios tecnológicos.
1.1. BENEFICIOS DE LA IMPLANTACION ESTRATEGICA SISTEMATICA
Representa una estructura para mejorar la coordinación y el control de las actividades.
Reduce almínimo los efectos de condiciones y cambios adversos.
Permite que las desiciones importantes apoyen mejor los objetivos establecidos.
Crea una estructura para la comunicación interna entre elpersonal.
Estimula el pensamiento previsor.
Ayuda a integrar el comportamiento de los individuos en un esfuerzo conjunto.
Ofrece un método cooperativo, integrad y entusiasta para enfrentar los problemas ylas oportunidades.
Fomenta una actitud favorable para el cambio.
Proporciona cierto grado de disciplina y formalidad a la direccion de una empresa.
Se puede definir como un enfoque objetivo ysistemático que permite a la empresa asumir una posición proactiva y no reactiva en el mercado en que compite, para no solo conformarse con responder a los hechos, si no influir y anticiparse a ellos1....