Administracion

1.- Proceso de empleo
A travez de proceso de empleo una organización se asegura de contar siempre con el número adecuado de empleados que posean las competencias necesarias, en los puestoscorrectos y en el momento oportuno, para lograr sus objetivos. Implica el análisis de puestos, la planeación de los recursos humanos, el reclutamiento y la selección.
El análisis de puestos es el procesosistemático que consiste en determinar las habilidades, las obligaciones y conocimientos requeridos para desempeñar un trabajo.
La planeación de recursos humanos (PRH) es el proceso que consiste encomparar las necesidades de recurso humanos con su disponibilidad y determinar si la empresa tiene escasez o exceso de personal.
El reclutamiento es el proceso que consiste en atraer personascalificadas y alentarlas a solicitar empleo en la organización.
La selección es el proceso mediante el cual la organización elige, entre un grupo de solicitantes a las personas más adecuadas para los puestosvacantes en la empresa.
2.- Desarrollo de recursos humanos.
El desarrollo de recursos humanos (DRH) es una función importante de la ARH q ue consiste no solo en la capacitación, sino también en laplaneación de carreras individuales y actividades de desarrollo organizacional y evaluación del desempeño y desarrollo (CYD).
3.- Compensaciones y prestaciones.
El termino compensación, como se usaen este libro, incluye el total de todas las gratificaciones proporcionadas a todos los empleados como pago por sus servicios. Puede ser única o una combinación de lo siguiente:
*Sueldo: El dineroque una persona recibe por desempeñar un trabajo.
*Prestaciones: remuneraciones económicas adicionales distintas al sueldo base, incluyendo vacaciones pagadas, incapacidad por enfermedad, díasefectivos y seguro médico.
*Gratificaciones no económicas: recompensas no monetarias, como disfrute del trabajo realizado o un ambiente laboral satisfactorio que proporciona flexibilidad.
4.- Seguridad...