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GUIA
ADMINISTRACION

AMINISTRACION COMO ARTE, CIENCIA Y TECNICA
Se viene discutiendo desde hace décadas si la administración es ciencia y arte; ciencia por los conocimientos base que se necesitan para el objeto y estudio de la organización, y arte porque se necesita personalidad y virtudes, aparte de la creatividad. Se suma la técnica porque se necesitan procedimientos y experiencia para lasolución de problemas prácticos. Es por esto que la administración se caracteriza por la interdisciplinaridad en todas las carreras y en todos los ámbitos, y en especial en nuestra Facultad.

DEFINICION DE ADMINISTRACION
El proceso de planificación, organización, dirección y control del trabajo de los miembros de la organización y de usar todos los recursos disponibles de la organización paraalcanzar las metas establecidas

ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN
Grupo social: Para que la administración exista, es necesario que las personas participen y ejecuten.
Objetivo: Es decir, que la administración siempre está enfocada a lograr fines o resultados.
Eficiencia: La administración no sólo busca obtener resultados, sino optimizarlos mediante el aprovechamiento de todos los recursos.Colaboración del esfuerzo ajeno: La administración aparece precisamente cuando es necesario lograr ciertos resultados a través de la colaboración de otras personas.
Coordinación de recursos: Para administrar, se requiere combinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de un fin común.

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION
La administración es imprescindiblepara el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social independientemente de su tamaño o naturaleza, dado que proporciona lineamientos para optimizar el aprovechamiento de los recursos, mejorar las relaciones humanas e incrementar la rapidez, eficiencia, eficacia y productividad.
En relación a ello, la importancia puede explicarse en función de dichas variables:
-Eficiencia
-Eficacia-Efectividad
-Productividad

Características de la administración
a.- Universal: Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que: en el ejército, en un hospital, en un evento deportivo, etc.
b.- Dinámica: La administración evoluciona en cuanto a nuevas propuestas para mejorar la ejecución de las funciones y actividades de una organización;de ninguna manera es pasiva, por ello se considera una ciencia, porque se investiga constantemente acerca de la manera idónea de manejar los recursos de la organización en función de los objetivos propuestos.
c.- Interdisciplinaria: La administración es afín a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo. Se vale de fundamentos teóricos de otras disciplinas comola psicología, sociología, metodología entre otras.
e.- Específica: Aunque la administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le proporcionan su carácter específico. Es decir, no puede confundirse con otras disciplinas afines como en ocasiones ha sucedido con la contabilidad o la ingeniería industrial.
g.- Flexible: Los principios administrativos seadaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplican. La rigidez en la administración es inoperante.

ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
ESCUELA CIENTIFICA
Taylor (1856-1915) considerado el padre de la administración científica fundamentó su filosofía en cuatro principios.
Desarrollar una ciencia para cada elemento del trabajo de un individuo, la cual reemplace almétodo de las viejas reglas empíricas.
Seleccionar científicamente y luego capacitar, enseñar y desarrollar al trabajador. (anteriormente, los trabajadores escogían su propio trabajo y se capacitaban a sí mismo de la mejor manera que podían).
Cooperar de corazón con los trabajadores para que se asegure que todo el trabajo es realizado de acuerdo con los principios de la ciencia que ha sido...