Administracion

ADMINISTRACION III
DOCENTE: Lic. Adm. María Isabel Mino Asencio
ALUMNO:
DEDICATORIA
A la perseverancia del día a día,
ya que sin ella no seríamos nada.

INTRODUCCIÓN

En estos tiempos la administración se aplica en todo tipo de organización o empresa, la cual es cada día más competitiva y los gerentes o líderes de cada organización tienen que estar preparados para asumir los nuevosretos.
Este trabajo que se presenta tocará puntos necesarios sobre técnicas de organización, identificar niveles direccionales, como se dividen y coordinan las múltiples funciones dentro de una empresa para alcanzar las metas establecidas.
Lo importante también que es la planeación, organización, dirección y control de la organización, estos 4 puntos son claves para el éxito, además del recursohumano que es vital para los objetivos de toda empresa. Veremos las diferentes formas cómo se estructuran las organizaciones, sus niveles jerárquicos, divisiones y el acople a los cambios tecnológicos que día a día surgen.

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE N° 1
























1. Desarrolle los siguientes casos que se encuentran en el libro.Caso: El Banco Amazónico.

Ud. como posible Consultor para el Banco Amazónico debe efectuar y presentar la siguiente propuesta:
* El posible organigrama de este banco, según la información antes indicada.
El organigrama que se ajusta a este caso del Banco Amazónico es el Circular ya que el orden jerárquico viene de adentro hacia afuera con la orden de que el préstamo vaya al área deevaluación mediante un tercero, luego al área de riesgos crediticios y por ultimo al área de operaciones como desembolso.

































1. Presente modelos de organigramas de diferentes tipos de empresas y señale los diferentes tipos de departamentalización (mínimo 6 empresas a nivel nacional einternacional).

ORGANIGRAMA DEL MINISTERIO DE DEFENSA
ORGANIGRAMA DEL BANCO DE LA NACIÓN
ORGANIGRAMA DE EDELNOR

ORGANIGRAMA DE COCA COLA

ORGANIGRAMA DE BACKUS & JOHNSTON
ORGANIGRAMA DEL BANCO MUNDIAL

2. Grafique organigramas de diferentes tipos de empresas: servicios, industriales, comerciales.



Empresas de servicios:

ORGANIGRAMA DE TELEFONICA

ORGANIGRAMA DE VISIONLOGISTICA


Empresas de industriales:

ORGANIGRAMA DE PRECONAL (PREFABRICADOS DE CONCRETO EL ALTO)


ORGANIGRAMA DE HIDRAULICA INTEGRAL
Empresas de comerciales:

ORGANIGRAMA DE TECNICAS DEL MOTOR DE PAZ S.L.U

ORGANIGRAMA DE MI ESPACIO

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE N° 2

1. Desarrolle los siguientes casos que se encuentran en el libro

Caso: Empresa Joly Muebles S.A.

¿Dóndeestaría su error? Proponga una solución según su analítica.

Esta empresa tiene muchísimos problemas tanto administrativos como técnicos ya que todo el personal no cumple sus funciones como debe de ser, no cumple como se debe con los requisitos requeridos para que la empresa funcione tal y como debería.

Esta empresa no está bien ya que da la impresión y los resultados de que a nadie legusta, le agrada el trabajo que desempeñan. Esta situación es la que ha llevado a la empresa a estar en la quiebra, además hacen o piden prestamos por nomas, sin antes cerciorarse de él capital con el cuentan.

Lo que se debería hacer seria un inventario y una auditoría completa, hacer un cambio tanto en lo personal (trabajadores) como en el objetivo y reglas de la empresa, tratar de que esto seacomo más serio y no como un pasatiempo. Tratar de conseguir mejores personas, más preparadas con más capacidad, para desarrollar los trabajos requeridos en esta empresa.
Hacer un tipo de remate de los muebles que ya están fabricados y con ese dinero que se vaya recaudando de las ventas, juntar capital y cumplir con el objetivo de la empresa que seguir produciendo mercancías y vender. Después...