administracion
Páginas: 3 (641 palabras)
Publicado: 9 de octubre de 2013
ACTIVIDAD 2
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
LA ADMINISTRACION
DE LOS RECURSOS HUMANOS
INSTRUCTORA:
GLORIA MATILDE LEE MEJIAADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
SENA VIRTUAL
18 DE FEBRERO DE 2013
IBAGUE
INTRODUCCION
En la actividad correspondiente a la segunda semana tratamos el tema de la estructuraorganizacional y su importancia que representa dentro de una empresa tener bien definida esta estructura para, mediante esta poder alcanzar sus metas y objetivos planteados.1. ¿Que se entiende como estructura organizacional?
Es la organización de funciones, labores actividades y responsabilidades que deben cumplir cada uno de los empleadospertenecientes a una empresa, para optimizar su desempeños en pro de unos objetivos trazados por la empresa aquí se busca que mediante esta estructura organizacional, los empleado tengan la capacidad decumplir órdenes y trabajar en equipo de una forma eficaz.
2. ¿Cuales son los aspectos generales que representan una organización funcional?
Los aspectos generales de una organización funcional, estánbasados en la especialización, para crear, de acuerdo a las necesidades de cada empresa, la división de departamentos, jerarquías (definiendo cargos, obligaciones, responsabilidades), para que a travésde esta organización maximizar la eficiencia del personal, pues cada uno de ellos se especializa en una labor determinada, para el logro de los objetivos trazados por la empresa.
3 ¿Cuálesserían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
Es una organización basada en la especialización, por lo tanto permite la flexibilidad, adaptación y fácil respuesta a loscambios que sean necesarios para mejorar, en pro de la empresa.
La responsabilidad de la autoridad no está sujeta a una sola persona, pues permite delegar a través de medios de coordinación, la...
ACTIVIDAD 2
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
LA ADMINISTRACION
DE LOS RECURSOS HUMANOS
INSTRUCTORA:
GLORIA MATILDE LEE MEJIAADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
SENA VIRTUAL
18 DE FEBRERO DE 2013
IBAGUE
INTRODUCCION
En la actividad correspondiente a la segunda semana tratamos el tema de la estructuraorganizacional y su importancia que representa dentro de una empresa tener bien definida esta estructura para, mediante esta poder alcanzar sus metas y objetivos planteados.1. ¿Que se entiende como estructura organizacional?
Es la organización de funciones, labores actividades y responsabilidades que deben cumplir cada uno de los empleadospertenecientes a una empresa, para optimizar su desempeños en pro de unos objetivos trazados por la empresa aquí se busca que mediante esta estructura organizacional, los empleado tengan la capacidad decumplir órdenes y trabajar en equipo de una forma eficaz.
2. ¿Cuales son los aspectos generales que representan una organización funcional?
Los aspectos generales de una organización funcional, estánbasados en la especialización, para crear, de acuerdo a las necesidades de cada empresa, la división de departamentos, jerarquías (definiendo cargos, obligaciones, responsabilidades), para que a travésde esta organización maximizar la eficiencia del personal, pues cada uno de ellos se especializa en una labor determinada, para el logro de los objetivos trazados por la empresa.
3 ¿Cuálesserían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
Es una organización basada en la especialización, por lo tanto permite la flexibilidad, adaptación y fácil respuesta a loscambios que sean necesarios para mejorar, en pro de la empresa.
La responsabilidad de la autoridad no está sujeta a una sola persona, pues permite delegar a través de medios de coordinación, la...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.