Administracion

INVESTIGACIÓN EN INTERNET CAP 6
Creatividad.
Habilidad y poder de desarrollar nuevas ideas.
Innovación.
El uso de las nuevas ideas.
Fases del proceso creativo.
Las cuatro fases del procesocreativo son: Escaneo, inconciente, intuición, percepción, y formulación lógica o verificación.

Lluvia de Ideas.
El pensamiento creativo es a menudo es el fruto de muchos esfuerzos.
Algunas técnicasse enfocan en interacciones del grupo. Otras en acciones individuales. El propósito de de este enfoque es mejorar la solución de problemas al encontrar soluciones nuevas y desacostumbradas.Limitaciones del Análisis de grupo tradicional.
Aun cuando la técnica de la lluvia de ideas puede resultar en ideas creativas, sería incorrecto asumir que la creatividad florece sólo en grupos.
GerenteCreativo.
Las personas creativas pueden hacer grandes contribuciones a una empresa. Sin embargo también pueden ocasionarles grandes dificultades en las organizaciones.

RESUMEN DE CAPÍTULO 6 Y CASOINTERNACIONAL 6.2
La importancia y limitaciones de la toma de decisiones racional.
El proceso de toma de decisiones es en realidad el centro de la planeación. Aún cuando el capítulo hace hincapié enla lógica y técnicas de elección de un curso de acción, el estudio mostrará que la toma de decisiones es en realidad uno de los pasos de la planeación.
Racionalidad en la toma de decisiones.
Debentener una clara comprensión de los recursos de acción mediante los cuáles se pretende llegar a una meta bajo las circunstancias y limitaciones existentes, así como reunir la información y la habilidadpara analizar y evaluar alternativas a la luz de la meta buscada y por último, tener el seseo de llegar a la mejor solución al seleccionar la alternativa que satisfaga el logro de la meta.
Un gerentedebe estar conciente y aceptar la racionalidad limitada o ligada. Esto funciona para escoger un curso de acción que sea satisfactorio o bueno según las circunstancias.
Desarrollo de alternativas y...