Administracion
• Fermina Villalobos Cervantes
• Contador Público, especialista en gerencia de proyecto
El desarrollo del Curso ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS, está estructurado en cuatro semanas para su estudio, su propósito fundamental y los temas a desarrollar están encaminados a: Realizar un estudio sobre los aspectos generales que presenta laadministración de recursos humanos, con el fin de conocer amplia mente su ámbito de acción haciendo énfasis en los diferentes aspectos que aborda la Planeación de los recursos humanos en las organizaciones como son: la dotación de personal a la administración, los pronósticos de las necesidades de personal, procesos de reclutamiento, selección e inducción, capacitación y desarrollo, análisis ydescripción de oficios.
CONTENIDOS
- Conceptos básicos para el desarrollo de los temas
- La estructura organizacional, tipos de organizaciones y ambiente organizacional
- Reclutamiento, selección, contratación, inducción, capacitación, sueldos y salarios, relaciones laborales, la paz laboral, jubilación, renuncia, despido, incapacidad y otros.
- Análisis, evaluación y descripción de cargos
LaAdministración de Recursos Humanos es la planeación, organización, dirección y control de la consecución, desarrollo, remuneración, integración y mantenimiento de las personas con el fin de contribuir a la empresa. Esta relacionada con todos los aspectos del personal, reclutar, seleccionar, desarrollar, asesorar y recompensar a los empleados.
[pic]Consiste en la planeación, organización, desarrollo,coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal.
PROPOSITO Y OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Propósito de la Administración de los Recursos Humanos
El propósito de la administración de recursos humanos es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vistaestratégico, ético y social. Es por tal motivo la importancia de que se involucren en el estudio de la administración de recursos humanos los gerentes y directivos y así lograr mejores contribuciones del personal a la empresa porque esa es la meta ya que los recursos humanos determinan el grado de éxito de las organizaciones.
Los Objetivos de la Administración de Recursos Humanos son:
• Crear,mantener y desarrollar un contingente de RH con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización.
• Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, desarrollo y satisfacción plena de RH y alcance de objetivos individuales.
• Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos disponibles.
Hay cuatro desafíos en que la administración de recursoshumanos debe de apoyarse:
Objetivos Sociales
1. Cumplimiento de las leyes.
2. Servicios que presta la Organización.
3. Relaciones Empresa-Sindicato.
Objetivos de la Organización
1. Planeación de Recursos Humanos.
2. Servicios que presta la Organización.
3. Selección de personal.
4. Capacitación y desarrollo.
5. Evaluación.
6. Actividades de control.
ObjetivosFuncionales
1. Evaluación.
2. Actividades de control.
Objetivos Personales
1. Capacitación y desarrollo.
2. Evaluación.
3. Compensación.
4. Actividades de control.
Los objetivos pueden definirse como parámetros para medir las acciones llevadas acabo por los Administradores de Recursos Humanos.
ORIGEN E IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL
De acuerdo a Marx: En el comunismoprimitivo había una relación del más fuerte sobre el más débil. En el esclavismo y feudalismo, todo se hacía por la fuerza. En el capitalismo surge formalmente la relación obrero-patronal. (Revolución industrial.) Se da la relación Medios de producción (a manos de capitalistas) y de la mano de obra (de la gente) La relación de lo que tienen los medios de producción y quien tiene la mano de obra dan...
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