administracion

INTRODUCCIÓN A LA
ADMINISTRACIÓN
SEMANA 4

1. DIRECCIÓN
2. EVALUACIÓN

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

1. Dirección.
Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la
realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante
la comunicación, la supervisión y la motivación.

Los elementos del concepto son:

Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.
 Motivación.
 Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados.
 Comunicación.
 Supervisión.
 Alcanzar las metas de la organización.

Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas
esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección.
Dehecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las
personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás
de que se les unan para lograr el futuro surge de los pasos de la planificación y la
organización. Los gerentes al establecer el ambiente adecuado ayudan a sus empleados a
hacer sus mejores esfuerzos.

Es elplanteamiento, organización, dirección y control de las operaciones de la empresa, a
fin de lograr los objetivos que esta persigue y así mismo, los pueda alcanzar.

Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones, incluye la tarea de fincar
los objetivos, alcanzarlos, determinación de la mejor manera de llevar a cabo el liderazgo

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y ocuparse de la manera de planeamiento e integración de todos los sistemas, en un todo
unificado.

La dirección debe de saber cómo es el comportamiento de la gente como individuos y
cuando están en grupos y entender la forma en cómo operan los diferentes tipos de
estructura.

Es una fuerza que mediante la toma de decisiones basada en losconocimientos y
entendimientos, relaciona entre sí, e integra mediante los procesos de unión apropiados a
todos los elementos del sistema organizado de una forma calculada para alcanzar los
objetivos de una organización.

La dirección es aquel elemento de la administración en el que se lograr la realización
efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base
dedecisiones, ya sea tomadas directamente o delegando dicha autoridad, y se vigila de
manera simultánea que se cumplan en la forma adecuada todas las órdenes emitidas.

Este es el punto central y más importante de la administración, pero quizá en el que existe
mayor número de discrepancias, aunque éstas sean accidentales. Así, por ejemplo, unos
llaman a este elemento actuación, otra ejecución.Terry define la actuación como "hacer
que todos los miembros del grupo se propongan lograr el objetivo, de acuerdo con los
planes y la organización, hechos por el jefe administrativo". Por su parte, Koontz y
O’Donnell adoptan el término dirección, definiendo ésta como "La función ejecutiva de
guiar y vigilar a los subordinados".

Fayol define la dirección indirectamente al señalar: "Una vezconstituido el grupo social, se
trata de hacerlo funcionar: tal es la misión de la dirección, la que consiste para cada jefe
en obtener los máximos resultados posibles de los elementos que componen su unidad,
en interés de la empresa".
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IMPORTANCIA DE LA DIRECCIÓN.
La dirección es la parteesencial y central de la administración, a la cual se deben
subordinar y ordenar todos los demás elementos.

En efecto, si se prevé, planea, organiza, integra y controla, es sólo para bien realizar. De
nada sirven técnica complicadas en cualquiera de los otros cinco elementos si no se logra
una buena ejecución, la cual depende de manera inmediata, y coincide temporalmente,
con una buena...