administracion




Introducción
En toda organización se designan ciertas funciones en donde se acomoda a las capacidades, gustos en las que cada individuo se identifica para así lograr una buena administraciónen la organización. Para ello el señor William Ouchi en la década de los setentas, empieza con una recopilación y análisis de los principios, fundamentos planes y estrategias que se utilizan en lasempresas.
Ouchi describe los puntos de análisis que se realizan en empresas japonesas que se describen como superiores a empresas norteamericanas. Buscando así crear una cultura empresarial en lacual las personas encuentren un ambiente laboral que permita auto-superarse para el bien de cada individuo y por supuesto de la organización.
















La "teoría Z" tambiénllamada "método japonés", es una teoría administrativa desarrollada por William Ouchi en donde Básicamente considera que hay tres tipos de empresa, la del tipo A que asimiló a las empresas americanas, lasdel tipo J que asimiló a las firmas japonesas y las de tipo Z que tienen una nueva cultura, Esta nueva cultura Z está llena de características poco aplicadas en las empresas de occidente de la época ymás bien recoge ciertas características comunes a las de las compañías japonesas.
La teoría Z se basa en las relaciones humanas, pretende entender al trabajador como un ser completo que no puedeseparar su vida laboral de su vida personal, Ouchi demuestra condiciones especiales como la confianza, el trabajo en equipo, el empleo de por vida, las relaciones personales estrechas y la toma dedecisiones colectiva, todas ellas aplicadas en orden de obtener un mayor rendimiento del recurso humano y así conseguir mayor productividad empresarial, se trata de crear una nueva filosofía empresarialhumanista en la cual la compañía se encuentre comprometida con su gente.
PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA TEORÍA Z
Son tres los principios básicos de la teoría de Ouchi:
Confianza
Atención a las...