administracion

DESARROLLO

1.- IDENTIFICACION LOS FACTORES DEL ANALISIS FODA (05)

Fortalezas
F1: THE LIMITED lideraba la venta minorista en el mercado de la moda
F2: La realización de celebrarreuniones mensuales con todos los directivos de los diferentes áreas, para ver los problemas que tenían y solucionarlos.
F3: Se centró en trabajar en ropa deportiva para jóvenes.
F4: creo un plan dereorganización, centralización de operaciones, fichaje de nuevos ejecutivos y asenso de metas de rendimiento.
F5: los análisis informáticos. Ayudaron a mejorar la metodología del Marketing

DebilidadesD1 Falta de adaptación al cambio estructural.
D2 Cambios de personal innecesariamente se sus puestos.
D3: seguir en la antigüedad y no actualizarse
D4 Se originó vacantes en puestos directivos,falta de gente de talento.
D5 Cambio innecesario de línea de moda.



OPORTUNIDADES
O1: Desarrollar estrategias de reorganización fuera del campo minorista hacia el mundo industrial.
O2:Reconocimiento de la ….. por parte de otras empresas
O3: Incursionar en ropa de hombre con minusvalía.
O4: Incursionar e ropa de mujeres talla grande.
O5: realizo muchas adquisiciones de marcas de ropas.AMENAZAS
A1: Al incursionar a ventas de varias marcas, no media las consecuencias.
A2: No realizar una segmentación de mercado.
A3: Crisis económica en los años 90.
A4: Su personal con talentovaya a laborar a la competencia.
A5: no tener personal de calidad.



MATRIZ DE EVALUACION DE FACTORES INTERNOS




FACTORES CRITICOS PARA EL ÉXITO

Peso
(0…1)

Calificación
(1,2,3,4)Peso
Ponderado
FORTALEZAS

(3,4)

F1: THE LIMITED lideraba la venta minorista en el mercado de la moda

0.065

3
0.195


F2: La realización de celebrar reuniones mensuales con todoslos directivos de los diferentes áreas, para ver los problemas que tenían y solucionarlos.
0.085
3
0.255
F3: Se centró en trabajar en ropa deportiva para jóvenes.
0.15
4
0.6
F4: creo un plan...