administracion

Páginas: 3 (540 palabras) Publicado: 17 de octubre de 2013
¿Cómo impacta la evolución de la teoría administrativa en las prácticas gerenciales en la actualidad?
Impacta de modo que con el tiempo las teorías administrativas se han ido enfocándose endiferentes puntos que si son los empleados, el trabajo en equipo la formación de líderes en fin en cada plazo de un tiempo determinado se han cambiado esa preselectiva ya ahora en las practicas gerencialessiento que ha dado más en la competitividad y en el esfuerzo que ahora hacen las empresas por tratar de que su producto se venda o crecer aun mas y capacitar a las personas para que sean capaces deenfrentarse a la competencia que hay en el exterior en otras empresas

¿Qué importancia tiene la aplicación de la ética de negocios en la cultura organizacional?
Como dicen algunos autores es paraque dentro de esa cultura organizacional que ellos las consideran como pequeñas civilizaciones o sociedades se tenga un buen desarrollo y bueno con la ética se podrá tener un nivel estable y se harántratados y se llevara con toda la honestidad y con todos los valores que se necesiten y que también otro punto que toman es que deben de llevar valores por así dicen que debe ser una culturaorganizacional
¿Cuál consideras que sea la característica esencial que marca la diferencia de los líderes de Latinoamérica con los del resto del mundo? Y que cambiarias en sistema educativo mexicano paradesarrollar las habilidades que vuelvan más competitivos a los lideres mexicanos
La educación ya que nuestra sociedad no toma muy como importante esta ya que no hay personas capacitadas que eduquen anuestras futuras generaciones ya que aquí en México nos enseñan lo básico y nos alientan a desarrollar habilidades que ont4ros países como estados unidos y oros que si que hasta talleres les dan dondese les enseña desde cultura asta ciencias que en nuestro sistema escolar ni siquiera lo logramos estudiar como una materia simple.
Bueno yo lo que cambiaria seria a los profesores que dan clase ya...
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