Administracion


























CONTENIDO
Introducción ……………………………………………………………… 3
Que es una organización ………………………………………………………... 4
Naturaleza de las organizaciones ……………………………………… 5
Tipos de organizaciones ……………………………………… 6
Organizaciones según su actividad o giro ……………………… 7
Organizaciones según su magnitud  ……………………… 7
Anexos……………………………………………………… 8
Cultura organizacional ……………………………………………………… 9
Anexos ……………………………………………………… 10
Variables aplicadas en el análisis empresarial de la eficacia ……………………… 11
Cultura organizacional ……………………………………………………… 12
Factores externos ……………………………………………………… 13
Factores internos ……………………………………………………… 13
Características difenciadoras ……………………………………………… 14
La importancia de la cultura organizacionalpara una comunicación eficaz ……… 15
Funciones de la cultura organizacional ……………………………... 15
Características de la cultura organizacional ……………………………… 16
Tipos de cultura organizacional ……………………………………… 17
Innovación para la determinada para la cultura organizacional ……………… 18
Organización eficaz ……………………………………………………………… 19
Conclusiones ……………………………………………………………… 20
Bibliografía………………………………………………………………. 21
INTRODUCCION

Dentro del futuro de una organización, se habla de la visión de la misma, ésta puede ser vista a partir de las necesidades o requerimientos futuros de la organización, que puedan ser utilizados para propiciar una percepción compartida de la necesidad del cambio y una descripción del objetivo principal de una empresa. El permitir que cada miembro de la empresa actúe según su propiocriterio, redundará en que otros asuman ese comportamiento como correcto, lo sigan, y se convierta en un hábito, cumpliendo con el resultado esperado en forma eficiente y eficaz.


















QUÉ ES UNA ORGANIZACIÓN? 
Dentro de las organizaciones hay objetivos comunes. Nacen con una finalidad concreta. Las personas, dentro de las organizaciones, cumplen una función determinada,la coordinación y unión de estas tareas lleva a los objetivos comunes. La organización es uno de los conceptos que cuenta con una gama extensa de definiciones, entre las cuales podemos mencionar de algunos autores:
Según Reyes Ponce toda organización o empresa tiene 2 fines: uno inmediato que es el producir y vender un producto o servicio al mercado obteniendo utilidades justas y adecuadas y unomediato que se refiere al análisis de lo que se pretende es producir para sobrepasar las expectativas de su mercado y así a través del cumplimiento de su responsabilidad social obtener prestigio.
Las organizaciones comparten una base común esta base es, el interés común como también los recursos materiales, humanos, tecnológicos sobre las cuales se estructura y se constituye la organización.
Enese entendido toda organización sea cual sea su naturaleza quiere y debe cumplir con una:
Misión: Es la razón de ser, es decir, el objetivo principal con el que se inicio su creación, en otras palabras, es la actividad a la cual se va a dedicar la organización. Ejemplo: la venta de medicamentos, pues su misión será proveer sus almacenes con las mejores y excelentes líneas de medicamentos para quesus ventas sean mayores y para que las dolencias de su clientela se a tratada lo mejor posible.

Visión: Es el querer ser, es decir, cómo quiere verse la organización en un futuro con la actividad desarrollada, se enfoca en lograr el éxito en cuanto a obtener un reconocimiento que no solamente es económico.
La misión y la visión son elementos con los cuales la organización conjunciona losobjetivos a alcanzar. Es decir que el alcanzar la misión y visión deseadas depende de un contexto mayor, una base que le brinde confianza y esta ase es la sociedad que es un sistema que integra a todas las organizaciones y personas.
Las organizaciones buscan beneficio de la sociedad bridándole legitimidad. El desarrollo de las organizaciones es mejorar su...