administracion
Páginas: 9 (2161 palabras)
Publicado: 18 de octubre de 2013
Administracion
Es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos económicos humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas.
*Naturaleza
Significa la esencia de si misma, nace como un arte, posteriormente se agregaron conceptos científicosque lo convirtieron en una ciencia.
*Proposito
Es la optimización de los recursos con los que cuenta la organización, a través del uso adecuado de los mismos; utilizando una serie de técnicas que le permitan alcanzar los objetivos propuestos.
Estos propósitos se pueden alcanzar si se cumplen los siguientes puntos:
1. Adecuado funcionamiento de todas las áreas de organización.
2.Simplificación del trabajo, a través de métodos y procedimientos
3. Lograr la productividad y eficiencia a través de una buena administración de los recursos.
4. Contribuir al bienestar del entorno.
2. Definicion de administracion segun diferentes autores
El Dr. George R. Terry define administración como: “La administración consiste en lograr que se hagan las cosas mediante otras personas”.Henry Fayol (considerado como el verdadero padre de la moderna Administración), dice que "administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar".
E. F. L. Brech: "Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado".
3. Competencias del administrador
4. Productividad,eficiencia y eficacia
Existen en administración algunos términos que se utilizan mucho, tanto por su impacto dentro de la actividad diaria de la empresa, como por su aplicabilidad. Estos son los términos de eficiencia, eficacia y productividad, que se refieren a:
*Eficacia: consiste en alcanzar las metas establecidas en la empresa.
*Eficiencia: consiste en el logro de las metas con la menorcantidad de recursos. Obsérvese que el punto clave en ésta definición es ahorro o reducción de recursos al mínimo.
*Productividad: consiste en la relación producto-insumo en un período específico con el adecuado control de la calidad.
5.Administrar: ciencia o arte
6. La etica
La ética, es una de las tantas ramas de la filosofía. Es aquella ciencia, ya que estudia las cosas por suscausas, de lo universal y necesario, que se dedica al estudio de los actos humanos. Pero aquellos que se realizan tanto por la voluntad y libertad absoluta, de la persona.
El comportamiento ético dentro de las empresas es de gran importancia para todos los integrantes de la misma: directivos, supervisores, niveles operativos, entre otros, ya que todos y cada uno influyen en la productividadorganizacional.
7. Institucionalizacion de la etica
La institucionalización ética para la vida empresarial significa la existencia de un sistema incorporado formal y explícitamente en las prácticas organizacionales. Entre los diversos mecanismos de institucionalización etica se tienen:
*Comités de Ética que suelen crearse para monitorizar el comportamiento ético en las organizaciones
*Códigosde Ética que representan un camino clásico de las organizaciones para comunicar sus expectativas y estándares éticos
*Programas de Capacitación Ética, que incluyen seminarios o talleres para reforzar la ética empresarial y la Asesoría
El proceso de Institucionalización Ética en las organizaciones es una tarea en la que intervienen muchos elementos que deben considerarse para que estas tenganéxito y contribuyan al fortalecimiento de la cultura ética organizacional. La complementariedad existente entre los diferentes mecanismos permite minimizar esas desventajas que pueden obstaculizar el proceso de institucionalización de la ética en las organizaciones y contribuir con el objetivo final que es la transformación de la organización.
7. Factores que contribuyen a promover normas...
Es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos económicos humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas.
*Naturaleza
Significa la esencia de si misma, nace como un arte, posteriormente se agregaron conceptos científicosque lo convirtieron en una ciencia.
*Proposito
Es la optimización de los recursos con los que cuenta la organización, a través del uso adecuado de los mismos; utilizando una serie de técnicas que le permitan alcanzar los objetivos propuestos.
Estos propósitos se pueden alcanzar si se cumplen los siguientes puntos:
1. Adecuado funcionamiento de todas las áreas de organización.
2.Simplificación del trabajo, a través de métodos y procedimientos
3. Lograr la productividad y eficiencia a través de una buena administración de los recursos.
4. Contribuir al bienestar del entorno.
2. Definicion de administracion segun diferentes autores
El Dr. George R. Terry define administración como: “La administración consiste en lograr que se hagan las cosas mediante otras personas”.Henry Fayol (considerado como el verdadero padre de la moderna Administración), dice que "administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar".
E. F. L. Brech: "Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado".
3. Competencias del administrador
4. Productividad,eficiencia y eficacia
Existen en administración algunos términos que se utilizan mucho, tanto por su impacto dentro de la actividad diaria de la empresa, como por su aplicabilidad. Estos son los términos de eficiencia, eficacia y productividad, que se refieren a:
*Eficacia: consiste en alcanzar las metas establecidas en la empresa.
*Eficiencia: consiste en el logro de las metas con la menorcantidad de recursos. Obsérvese que el punto clave en ésta definición es ahorro o reducción de recursos al mínimo.
*Productividad: consiste en la relación producto-insumo en un período específico con el adecuado control de la calidad.
5.Administrar: ciencia o arte
6. La etica
La ética, es una de las tantas ramas de la filosofía. Es aquella ciencia, ya que estudia las cosas por suscausas, de lo universal y necesario, que se dedica al estudio de los actos humanos. Pero aquellos que se realizan tanto por la voluntad y libertad absoluta, de la persona.
El comportamiento ético dentro de las empresas es de gran importancia para todos los integrantes de la misma: directivos, supervisores, niveles operativos, entre otros, ya que todos y cada uno influyen en la productividadorganizacional.
7. Institucionalizacion de la etica
La institucionalización ética para la vida empresarial significa la existencia de un sistema incorporado formal y explícitamente en las prácticas organizacionales. Entre los diversos mecanismos de institucionalización etica se tienen:
*Comités de Ética que suelen crearse para monitorizar el comportamiento ético en las organizaciones
*Códigosde Ética que representan un camino clásico de las organizaciones para comunicar sus expectativas y estándares éticos
*Programas de Capacitación Ética, que incluyen seminarios o talleres para reforzar la ética empresarial y la Asesoría
El proceso de Institucionalización Ética en las organizaciones es una tarea en la que intervienen muchos elementos que deben considerarse para que estas tenganéxito y contribuyan al fortalecimiento de la cultura ética organizacional. La complementariedad existente entre los diferentes mecanismos permite minimizar esas desventajas que pueden obstaculizar el proceso de institucionalización de la ética en las organizaciones y contribuir con el objetivo final que es la transformación de la organización.
7. Factores que contribuyen a promover normas...
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