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ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

La administración de recursos humanos tiene como objetivo el mejoramiento continuo del desempeño y las aportaciones del personal a la organización, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable. Es la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas laspuede desempeñar una persona o departamento en concreto junto a los directivos de la organización.

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
La importancia de la Administración de Recursos Humanos, ha ido aumentando, debido a que las empresas requieren cada vez más de personal altamente calificado y motivado para poder adaptarse a los constantes cambios del entorno.

LAADMINISTRACION PÚBLICA

Es la organización que tiene a su cargo la dirección y la gestión de los negocios estatales ordinarios dentro del marco de derecho, las exigencias de la técnica y una orientación política.

LA ADMINISTRACIÓN PRIVADA

Se refiere estrictamente a la dirección y constituye una función interior dentro de la empresa, no una actividad exteriorizante hacia la clientela o el mercado. Esdecir se encarga de las personas que laboran en la empresa u organización, sea dirigiendo o motivando al personal.

ANALISIS DE CARGOS O PUESTO DE TRABAJO

Cuando las compañías establecen nuevas plazas dentro de su empresa es necesario que establezcan cuáles son las características de este puesto para que así los empleados potenciales puedan conocer qué destrezas o habilidades necesitan paraser elegidos y si cumplen con todos los requisitos. Para esto es necesario diseñar el empleo, esto se hace estableciendo las tareas y responsabilidades que la persona que tenga este puesto debe realizar con su equipo de trabajo.

Luego de diseñado el puesto se debe identificar las tareas, deberes y responsabilidades que se espera que realice en el trabajo. También se establecen las habilidadesque la persona deba poseer para cumplir correctamente con las tareas que se le solicite. Este proceso se conoce como análisis de puesto de trabajo. Este proceso es sumamente importante porque ayuda a los posibles empleados o a la persona ya contratada a conocer las necesidades esenciales que tiene la compañía con respecto a este puesto. Esto hace que la compañía se beneficie porque contrata apersonas altamente calificadas y evitan problemas por falta de conocimiento o habilidades.

En el análisis de puestos de trabajo se encuentran dos derivaciones: la descripción de trabajo y las especificaciones. La descripción de trabajo consiste en un resumen escrito de las tareas, responsabilidades y condiciones de trabajo, además de que incluye una lista de detalles. Las especificaciones de trabajoson las habilidades necesarias y con detalles, necesarias para cumplir satisfactoriamente con el puesto.

HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL

Son importantes conocerlos a la hora de trabajar en una empresa reconocida. Este es el departamento encargado de proporcionarnos las medidas óptimas para nuestro desempeño laboral. Por lo tanto debemos entender como un organismo que tiene como funciónsalvaguardar la vida de los trabajadores de una empresa tanto en salud como integridad física. Sin embargo, varios expertos definen esta función como una ciencia o una disciplina.

NEGOCIACIONES COLECTIVAS

La negociación colectiva es aquella que se realiza entre los trabajadores de una empresa, normalmente reunidos a través de un sindicato o grupo de sindicatos y la empresa o representantes deempresas del sector. La finalidad de la negociación es llegar a un acuerdo en cuanto a las condiciones laborales aplicables a la generalidad de los trabajadores del ámbito en el que se circunscribe la negociación.

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

Es totalmente necesaria para notar el desempeño de los empleados, y las posibles modificaciones que haya de hacerse.

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

Como...