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CRECIMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA EN BAJA CALIFORNIA.
Desarrollo del Personal
Baja California cuenta con una comunidad dinámica, flexible y en constante cambio, de ahí que se requiera de un gobierno responsable, cuyos esfuerzos sean encaminados a la productividad y la eficiencia, buscando siempre adaptar e innovar el marco de actuación para ser más eficaces y cumplir de mejor manera losfines que representa la administración pública.
Para lograr lo anterior, es necesario llevar a cabo transformaciones institucionales que permitan dar respuesta a las demandas de la sociedad, requiriéndose de procesos modernizadores que involucren no solo el cambio jurídico y tecnológico, sino que también tomen en cuenta la incorporación de los servidores públicos, ya que éstos son al mismotiempo impulsores y objeto del cambio, y por ende, factor protagónico de una nueva administración pública más cercana al ciudadano, más eficiente y con resultados que propicien el desarrollo integral de la sociedad, teniendo la garantía de la calidad del servicio público, brindado de manera sensible a las necesidades de la población.
En este sentido, la capacitación y profesionalización permanente delos servidores públicos, con el fin de que se desempeñen con calidad, eficiencia y calidez en las actividades que en su responsabilidad les competen, proporcionando conocimientos y habilidades, mejorando conductas y actitudes, propiciando el espíritu y vocación de servicio, así como impulsando su autoestima mediante la dignificación del quehacer público, redunda en beneficio de la población.La función sustantiva del gobierno es atender de manera prioritaria los requerimientos que le plantea la sociedad, ya que los recursos públicos y esfuerzos institucionales deben estar encaminados a promover el bien común y el desarrollo integral de las personas, sus familias y las comunidades. La administración pública es el instrumento de que se vale el gobierno para dar respuesta a las demandasde la ciudadanía, lo que significa destinar los recursos y esfuerzos institucionales para proporcionar los servicios que requiere la sociedad.
Baja California y su administración pública han visto cómo el desarrollo cultural, político y democrático son factores decisivos para que requieran de sus autoridades un mayor grado de organización, eficiencia y capacidad de respuesta a las demandasplanteadas. En el Estado, se debe tener cuidado de no seguir un esquema sustentado mas en criterios políticos que en demandas y necesidades objetivas de la comunidad.
En este sentido, en administraciones anteriores se desarrollaron acciones tendientes a rediseñar los procesos administrativos sustantivos de la administración central, implementándose el Sistema Integral de Recursos Humanos de Burocracia,el Sistema de Inventario de Bienes Muebles, el Sistema Integral del Ejercicio del Gasto, así como otorgando un gran impulso a la innovación tecnológica e informática; sin embargo, falta consolidar como norma de conducta de la administración pública la innovación y el mejoramiento continuo como principios rectores, que orienten las acciones de gobierno, para que se otorgue respuesta oportuna a lasdemandas de la sociedad.
La restricción de los recursos presupuestales, cada vez más dependientes de los vaivenes de las políticas económicas, y en ocasiones la rigidez de algunas disposiciones del marco normativo, se convierten en limitantes para detonar innovaciones en materia de servicios de gobierno, y han hecho lento el proceso de mejoramiento de la infraestructura para brindar una adecuadaatención a la ciudadanía.
Existe la necesidad de fortalecer la planeación de las actividades del Gobierno del Estado para integrar las acciones de las dependencias centrales y entidades paraestatales en "un solo Gobierno", promoviendo que se realicen de manera conjunta, ejercicios de "planeación estratégica" en que se vinculen las tareas de planeación, ejecución, evaluación y control de gasto...