administracion

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I Introducción 2
II. Administración 3
III. Planificación 3
IV. Organización 3
V. Dirección 3
VI. Control 3
VII. Administración como Ciencia 3
VIII. Importancia de la Administración 4
IX. Administración en la vida Personal 4
X. Administración en las Empresas 4
El Macroambiente 4El Microambiente 4
XI. Escuelas Administrativas y sus aportes 5
XII. Escuelas Conductistas 6
XIII. Escuelas de la Ciencia Administrativa 7
XIV. Conclusión 8
XV. Bibliografía 9








Introducción.
La administración es un proceso organizativo de muy buen uso, el cual nos podemos manejar a través de el y se puede calificar de una formapositiva y excelente, de tal manera existen procesos que se utilizan específicamente en organizaciones, escuelas y otros. Al saber la importancia a lo que se refiere la administración, básicamente programamos, organizamos y sacamos provecho al mismo en todos los aspectos (Personal, familiar, trabajo, social y pareja). Por la parte empresarial, institucional y de otros entes se obtienen metas de lasorganizativas de manera eficaz y productiva.
Por ende podemos decir que la administración, esta encargada de estructurar y controlar recursos tantos empresariales, recurso humano y vida personal teniendo como finalidad obtener un máximo conocimiento y rendimiento efectivo en todas las áreas.


















Administración.
Es el proceso de planificar, organizar, dirigir ycontrolar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz y obtener el máximo conocimiento.

Planificación.
Consiste básicamente en elegir y fijar las misiones y objetivos de las organizaciones, después determinar las políticas, proyectos, programas, procedimientos, métodos, presupuestos, normas yestrategias necesarias para alcanzarla, incluyendo además la toma de decisiones al tener que escoger entre diversos cursos de acción a futuro, es decir, con anticipación lo que se quiere lograr en el futuro y como se va a lograr.

Organización.
Consiste en determinar que tareas hay que hacer, quien las hace, como se agrupan, quien rinde cuentas a quien y donde se toman las decisiones.Dirección.
Es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales, por lo tanto, tiene que ver fundamentalmente con el aspecto interpersonal de la administración.

Control.
Consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes. Implica la medición deldesempeño con base en meta y planes, la detección de desviaciones respecto a las normas y la contribución y a la corrección de estas.

Administración como Ciencia.
La administración es una ciencia fáctica, que tiene un objeto real (las organizaciones), también podría ser cambiada como una ciencia que estudia a las empresas y organizaciones con fines descriptivos, para comprender su funcionamiento,evolución, crecimiento y conductas.

Importancia de la Administración.
La importancia de la administración se observa en que ésta imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero, etc. Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad.
Los organismos sociales deben vigilar que se satisfagaadecuadamente las necesidades de los diferentes sectores que reciben bienes y servicios. Tales servicios deben por lo tanto ser:
Oportunos: Es decir, que se presenten en el momento en que son esperados, con la duración indicada y en el lugar adecuado.
Seguros: Se refiere a los bienes o servicios en los que se puede confiar plenamente.
Suficientes: Los bienes y servicios deben presentarse en la cantidad...