Administracion

COLEGIO DE BACHILLERES DEL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA

PLANTEL: MTRO. RUBÉN VIZCAÍNO VALENCIA

MATERIA: ADMINISTRACION

TRABAJO: ACTIVIDADES DISTINTAS DE LOS DEPARTAMENTOS DE UNA EMPRESA

ALUMNO: GARCIA MUÑOZ RICARDO

GRUPO: 635

PARCIAL: 2

FECHA DE ENTREGA: MIERCOLES/28/2012


A) Departamentos de recursos humanos
El Departamento de Recursos Humanos es esencialmente deservicios. Sus funciones varían dependiendo del tipo de organización al que este pertenezca, a su vez, asesora, no dirige a sus gerentes, tiene la facultad de dirigir las operaciones de los departamentos.
 Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados.
 Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener lapersona que lo ocupe.
 Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.
 Reclutar al personal idóneo para cada puesto.
 Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal.
 Brindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la armonía entre éstos, además buscar solucióna los problemas que se desatan entre estos.
 Llevar el control de beneficios de los empleados.
 Distribuye políticas y procedimientos de recursos humanos, nuevos o revisados, a todos los empleados, mediante boletines, reuniones, memorándums o contactos personales.
 Supervisar la administración de los programas de prueba.
 desarrollar un m arco personal basado en competencias.
Garantizar la diversidad en el puesto de trabajo , ya que permite a la empresa triunfar en los distintos mercados nacionales y globales
Objetivos
 Crear, mantener y desarrollar un contingente de Recursos Humanos con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización.
 Desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, ejecución satisfacción plena de Recursos Humanos yalcance de objetivos individuales.
 Alcanzar eficiencia y eficacia con los Recursos Humanos disponibles.
 Contribuir al éxito de la empresa o corporación.
 Responder ética y socialmente a los desafíos que presenta la sociedad en general y reducir al máximo las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización.
 Apoyar las aspiraciones de quienes componenla empresa.
 Cumplir con las obligaciones legales.

Composición del departamento de los recursos humanos
* Reclutamiento de Personal
* Selección
* Diseño, Descripción y análisis de cargos
* Evaluación del desempeño humano
* Compensación
* Beneficios Sociales
* Higiene y seguridad en el trabajo
* Entrenamiento y desarrollo del personal* Relaciones Laborales
* Desarrollo Organizacional
* Base de datos y Sistemas de información
* Auditoria de RH
Reclutamiento: Es un conjunto de procedimientos que tienden a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.

Selección: El proceso de selección comprende tanto la recopilación de información sobre loscandidatos a un puesto de trabajo como la determinación de a quién deberá contratarse.

Diseño, descripción y análisis de cargos: La descripción de cargos es un relación escrita que define los deberes y las condiciones relacionadas con el cargo. Proporciona datos sobre lo que el aspirante hace, cómo lo hace, y por qué lo hace.

Evaluación de Desempeño: El procedimiento para evaluar el personal sedenomina evaluación de desempeño, y generalmente, se elabora a partir de programas formales de evaluación, basados en una cantidad razonable de informaciones respecto a los empleados y a su desempeño en el cargo.

Compensación: Está dada por el salario. Su función es dar una remuneración (adecuada por el servicio prestado) en valor monetario, al empleado.

Beneficios Sociales:"Son aquellas...