administracion
I.- Antecedentes de la Compañía
La compañía Marítima Naufragio, es una de las empresas marítimas pioneras en Chile, desde su creación en 1920 en el puerto de Iquique, la cual estuvo conformada por dos embarcaciones que recorrían Chile con el transporte de minerales de mineras a pequeña escala. Hoy en día, esta posesionada dentro de las dos más importantes deChile, desde su casa central en Valparaíso desde 1978, y con presencia en los puertos de Perú y Ecuador en Latinoamérica, cuya labor es la de distribución de cobre y transportes de contenedores con mercancías (perfumes, automóviles, electrodomésticos, etc), con desembarco en los principales puertos de Chile, entre los que destacan, Iquique, Antofagasta, Valparaíso, San Antonio, Talcahuano y PuntaArenas.
Representada por su Gerente General Marcelo Bello Farías, la compañía con domicilio en Avenida Angamos 2000, de la ciudad de Valparaíso, constituye una fuente laboral y prestigio para todos aquellos que la conforman. En la actualidad, en Chile solamente la componen en total 1200 trabajadores, distribuidos entre sus 5 sucursales a lo largo del territorio.
Pensamiento EmpresarialMisión
La oportuna y eficiente entrega en los puntos de distribución solicitadas por nuestros clientes, de las mercaderías encomendadas, según las políticas exigentes por el mercado actual.
Visión
Convertirnos en la compañía naviera líder en Latinoamérica, y abarcar el resto del continente latinoamericano, creando nuevas sucursales, conformadas por el mejor personal altamente calificado ycomprometido en los objetivos de la organización.
Política Empresarial
Política hacia el cliente Nuestro alto compromiso con los clientes
Política de R.R.H.H Con nuestros colaboradores, contribuir a su desarrollo, perfeccionamiento y promoción en nuestra compañía.
Política a Proveedores Constituye una alianza estratégica para nuestra empresa, transfiriendo ventaja competitiva hacia nuestrosclientes.
Estructura Organizacional
Cargo
Dotación
Gerente General
1
Subgerentes
3
Supervisores
6
Técnico Mantenimiento
6
Jefe de Seguridad
2
Operarios
150
Total
168
II.- Plan de compensación para la empresa 2014
El Departamento de Recursos Humanos se ha planteado la misión de reestructurar la compensación de sus trabajadores, factorque atiende a la última encuesta de satisfacción aplicada por la empresa externa Great Place to Work, donde la sugerencia de nuestros colaboradores fue la revisión de las remuneraciones y la inclusión de beneficios sociales, por lo tanto esto se implementara el año 2014 para el personal que se contrate durante ese periodo, asimismo como del reajuste e inclusión de estos factores a loscolaboradores ya pertenecientes a la empresa.
En esta participaran todas las áreas de la empresa y de las sucursales ubicadas en el territorio nacional.
El estudio se llevara durante el 1° de octubre al 15 de noviembre de 2013
Se generará una nueva evaluación de cargo, y se reajustarán de acuerdo a las condiciones de mercado, se busca el equilibrio interno y externo de los salarios.Descripción de los cargos de la compañía
1. Cargo de Gerente General
Nombre del Cargo
Gerente General.
Departamento
Gerencia General
Resumen
Dirigir, coordinar, administrar y llevar a cabos los objetivos de la empresa, asimismo de los colaboradores de ésta, quienes están bajo su subordinación.
Descripción Detallada
Dentro de las tareas primordiales está la de dirigir la compañía y velarpor el logro de los objetivos comerciales y de Recursos Humanos.
Dirigir al personal y el cumplimiento de las labores y procedimientos de la compañía.
Evitar se produzcan contingencias que puedan afectar el logro de los objetivos.
Velar por la rentabilidad de la empresa.
Vigilar el cumplimiento del presupuesto de la empresa, asimismo el de cada departamento o centro de costo.
Análisis...
Regístrate para leer el documento completo.