administracion





FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE NEGOCIOS

TEMA:
EMPOWERMENT
LICENCIADA:

BLANCA RUTH RIVAS

ASIGNATURA:
ADMINISTRACION 2

SECCION:
01

INTEGRANTES:
JONATHAN OTTONIEL CARRANZA 11-3096-2007
JOSE DAVID CASTRO 11-5300-2009
CRISTIAN GODOFREDO GUERRERO ELIAS 18-2433-2013
EDWID JOSUE MARROQUIN CARRANZA 15-3014-2013
DIANA STEFANY VASQUEZ HERNANDEZ 05-4989-2013INDICE


Objetivos de aprendisaje sobre la investigación------------------------------------------------- 3
Introducción------------------------------------------------------------------------------------------ 4
Definición del Empowerment--------------------------------------------------------------------- 5
5.1 Origen y AntecedenteHistórico------------------------------------------------------------- 6
Generalidades, Fundamento---------------------------------------------------------------------- 7
5.2 Objetivos--------------------------------------------------------------------------------------- 8
5.3 Importancia----------------------------------------------------------------------------------- 9
5.4 Características delEmpowerment.------------------------------------------------------ 10-12
5.5 proceso y pasos para la aplicación del Empowerment------------------------------- 13
Pasos para implementar el Empowerment-------------------------------------------------14-17
5.6 Ventajas y desventajas del empowerment-----------------------------------------------18
5.7 Ejemplo de empresas Salvadoreñas que aplican esta técnica---------------------- 19
5.8Análisis critico-------------------------------------------------------------------------------- 20
6 Glosario de términos------------------------------------------------------------------------ 21-22
7. Conclusión------------------------------------------------------------------------------------ 23
8. Bibliografía------------------------------------------------------------------------------------24
9 ANEXOS---------------------------------------------------------------------------------------- 25



OBJETIVOS DE APRENDISAJE SOBRE LA INVESTIGACION



Uno de los objetivos del empowerment es que el equipo aprenda a trabajar compartiendo un liderazgo, que nadie sea más importante, que todos sepan realizar las tareas administrativas con la actitud positiva que esta amerita

Fomentala participación de todos los miembros de la organización de la manera que este sea un conjunto en donde los miembros tengan confianza entre ellos y se sientan competentes en cada labor que realizan.


Brindar las situaciones necesarias para que los miembros de la organización mejoren en su creatividad y flexibilidad de su relación laboral.

•No llevar relaciones jerárquicas, al contrariollevar una relación donde todos puedan tener la información que podría tener en otras organizaciones solo el gerente, por ejemplo. Pero en este caso se busca que todos tenga la información de la organización porque se busca la integración.


En este proceso de empowerment cada uno es responsable de su puesto, ya que cada uno toma decisiones y por ende se tiene que hacer responsable a todo lo quesiga por la decisión que tomó, cada persona tiene el control sobre su labor.









INTRODUCCION
En una empresa tradicional solamente se reciben mandatos, los gerentes no siempre saben si los empleados están trabajando bien, usualmente los horarios son confusos, los trabajadores siempre deben quedarse callados, tienen poco o ningún control sobre su trabajo, no hay motivación por lascosas relacionadas con su oficio, sino por las cosas que están fuera del trabajo, y cuando existe motivación es de poca duración, el personal sólo le da importancia a su salario, sus vacaciones y sus pensiones.
Este tipo de actitudes en las compañías trae consecuencias como realizar un trabajo monótono y de baja calidad.
Para solucionar estos conflictos, muchas compañías han empleados...