administracion

Páginas: 10 (2391 palabras) Publicado: 20 de octubre de 2013











memoria

2006
LIMA-PERU

Fundada el 20 de octubre de 1910





LIMA – PERÚ
Fundada el 20 de Octubre de 1910




CAPITAL SOCIAL PAGADO S/. 72’425,879

ACCIONES DE INVERSION S/. 185,634

RESERVA LEGAL LEY 26887 S/. 2’362,307

RESULTADOS ACUMULADOS S/. 6’881,249PATRIMONIO EMPRESARIAL S/. 81’855,069







El presente documento contiene información veraz y suficiente respecto al desarrollo del negocio de LAIVE S.A. durante el año 2006. Sin perjuicio de la responsabilidad que compete al emisor, el firmante se hace responsable por su contenido, conforme a los dispositivos legales aplicables.















ALFREDO GARCIA PYEGerente General
















DIRECTORIO



Presidente Aurelio Palacios Moreyra


Vice-Presidente Fernando Larraín Peña



Directores Enrique Palacios Rey

Aurelio Moreyra Prado

Francisco Moreyra Mujica

Raúl Barrios Orbegoso

Rodolfo Véliz Moller

Cristian Gubler Díaz (Hasta el 12 de Junio)

Roberto Lehmann Cosoi (Desde el27 de Junio)



ADMINISTRACIÓN


Gerente-General Alfredo García Pye

Gerente Administrativo-Financiero Gonzalo del Solar Barco

Gerente de Marketing Henry Tapia Ruiz-Eldredge

Gerente Nacional de Ventas Juan Miguel Chau Alvarado

Gerente de Producción Alfredo Montoya Manrique

Gerente Regional Sur Mauricio Pérez-Wicht San Román

Contador General HugoKiwaki Calderón



LAIVE S.A.. es una empresa de alimentos que nació en 1910 en Junín, que continuamente busca renovarse y se mantiene a la vanguardia con tecnología de punta y los más estrictos controles de calidad. Cuenta con plantas en Lima, Arequipa y Majes, desde donde continúa produciendo mantequilla, quesos, yogures, leches, jugos, y embutidos. Durante el 2006, Laive se ha focalizado enel desarrollo de alimentos naturales, funcionales y nutraceuticos; continuando con su política de superarse y servir al consumidor con alimentos nutritivos y sanos que favorecen al organismo. Igualmente se han desarrollado novedosos empaques y presentaciones de quesos y modernizado los envases de leches y jugos.

En términos generales, el año 2006 fue un período de reestructuración y preparaciónde la organización y sus procesos para tener bases sólidas que soporten el crecimiento que se espera en los años venideros. Laive, así mismo ha re-definido su visión, misión y valores corporativos.

La visión de Laive es “ser reconocidos como una empresa líder e innovadora, orientada al consumidor, brindando productos de calidad garantizada”. Asimismo, la misión es “ser una empresa de alimentoseficiente e innovadora, que ofrece a los consumidores productos de calidad contribuyendo a la adecuada alimentación de los hogares. Tenemos el compromiso de ser para los colaboradores una fuente de desarrollo personal y profesional, para los proveedores el mejor socio estratégico, y para los accionistas una excelente alternativa de inversión”. Estos valores se han mantenido como un fuerte pilaren las tomas de decisiones y acciones a lo largo del año 2006.

Por ello, la honestidad, el respeto mutuo, la innovación, el trabajo en equipo son los pilares que han formado lo que consideramos como nuestra cultura Laive durante el 2006.


Conforme a lo señalado en el Artículo 24º del Estatuto de la Sociedad, en el presente documento reseñamos los resultados obtenidos en el ejercicioterminado el 31 de diciembre de 2006.

Tanto el capital, como las reservas, provisiones y otros elementos, que son componentes que materializan nuestra sociedad, están debidamente señalados en nuestros estados financieros y en las notas correspondientes a dichos estados, los cuales forman parte integrante de la presente memoria.

Las variaciones producidas en nuestro capital social durante el...
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