Administracion

ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Definición de Empresa

Aunque la administración es aplicable a cualquier grupo social, su campo de acción más representativo es la empresa.

La empresa: Nace para atender las necesidades de la sociedad y crea satisfactores a cambio de una retribución que compense el riesgo de los inversionistas. En la empresa el factor humano es decisivo y la administraciónestablece los fundamentos para lograr armonizar los numerosos intereses de los accionistas, directivos, empleados, trabajadores y consumidores.

Concepto de empresa
Anthony Jay
Instituciones para el empleo eficaz de los recursos mediante un gobierno (junta directiva), para mantener y aumentar la riqueza de los accionistas y proporcionarle seguridad y prosperidad a los empleados.
En la empresa existeun elemento muy importante que debe ser incluido, este es la sinergia, que es un efecto multiplicador de beneficios, cuando se da la unión de dos o más elementos.

Características de la empresa
· Persigue retribución por los bienes o servicios que presta.
· Es una unidad jurídica.
· Opera conforme a leyes vigentes (fiscales, laborales, ecológicas, de salud, etc).
· Se fija objetivos.
· Esuna unidad económica.
· La negociación es la base de su vida, compra y vende.
· Integra y organiza recursos ya sean propios o ajenos.
· Se vale de la administración para operar un sistema propio.
· Corre riesgos.
· Investiga el mejoramiento de sus productos, sus procesos y sus servicios.

PROCESO ADMINISTRATIVO
DEFINICIONES:
Un proceso es una forma sistemática de hacer las cosas.
Laadministración es el proceso por el cual se lleva a cabo la planeación, organización, dirección y control y busca el logro de los objetivos organizacionales establecidos.

Se ha dado en llamar a la administración el arte de hacer las cosas a través de la gente. Esta definición de Mary Parker Follett destaca el hecho de que los administradores logran objetivos organizacionales a través de otros.
Elproceso de administración se refiere a planear y organizar la estructura de las empresas, en la cual se ejecutan dirección y control para darle seguimiento a los procesos administrativos.

ETAPAS

Mecánica:
Por lo cual podemos decir que es la fase donde realiza la estructura principal de la misma empresa
· Planeación
· Organizacional

Dinámica:
Por lo cual podemos definir que es la fasedonde se realiza ejecución con eficiencia y eficacia de la misma empresa.

· Integración.
· Dirección.
· Control.
FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un progreso integral.
El proceso administrativo se divide de la siguiente manera:El proceso administrativo se compone de las siguientes etapas:
Planeación
Organización
Dirección
Control

A continuación los veremos detalladamente.
Planeación
Antes de iniciar una acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social (empresa), así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que este funcioneeficientemente.
La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo.
La eficiencia en la actuación depende en gran parte de una buena planeación.

Concepto de Planeación

Agustín Reyes Ponce
La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarloy la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.
José Antonio Fernández Arena
Es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define el problema, se analizan las experiencias pasadas y se esbozan planes y programas.

Elementos Del Concepto
Objetivo: resultados deseados.
Cursos alternos de acción: diversos caminos, formas de acción o estrategias....