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SUBSISTEMA MISION Y VISION, OBJETIVOS Y RAZON DE SER DE LA EMPRESA
Concepto del subsistema Misión:
Misión: Es la labor, el encargo o servicios especiales que una organización se propone a lograr en largo plazo.
La Misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el queactúa, 2) lo que pretende hacer, y 3) el para quién lo va a hacer.
La Misión de la empresa es la respuesta a la pregunta, ¿Para que existe la organización?
 Ejemplo:
Declaración de la Misión de Ford.
Misión: somos una familia global, diversa con una herencia orgullosa, confiada apasionado a proporcionar productos excepcionales y servicios.
Elementos que comprende una Misión:
La Misión deuna Organización debe contener en lo posible los siguientes elementos,no necesariamente todos:
1- Clientes: ¿Quiénes son los clientes de la empresa?
2- Productos o Servicios: ¿Cuáles son los principales productos o servicios de laempresa?
3- Mercados: ¿Dónde compite la empresa?
4- Tecnología: ¿Es la tecnología un interés primordial de la empresa?
5- Interés por la supervivencia, elcrecimiento y la rentabilidad: ¿Trata la empresa dealcanzar objetivos económicos?
6- Filosofía: ¿Cuáles son las creencias, valores, aspiraciones y prioridades filosóficasfundamentales de la empresa?
7- Conceptos de sí misma: ¿Cuál es la competencia distintiva de la empresa o suprincipal ventaja competitiva?
8- Interés por la imagen pública: ¿Se preocupa la empresa por asuntos sociales,comunitarios yambientales?
9- Interés por los empleados: ¿Se considera que los empleados son un activo valiosode la empresa?
Como elaborar Una Misión:
En el proceso de establecer la Misión se deben incluir a todos los Directivos o Líderesde las áreas funcionales, el éxito de la Administración Estratégica dependedirectamente de involucrar en este proceso a todo el grupo Directivo, es decir, debe serun trabajo enequipo donde todos se comprometen e involucran en la Formulación de la
Estrategia para facilitar posteriormente su Implantación.
“Paso para enunciar la misión por parte de un equipo de trabajo.”
1- Que cada persona piense acerca del equipo, su propósito fundamental es, su razón de existir y su función estratégica a largo plazo.
2- Anotar las palabras claves, frases o diagrama que comunicanla esencia del propósito fundamental. Cada persona realiza esto individualmente.
3- Anotar estas ideas en una hoja de portafolio, tomando turnos hasta captar todas las ideas de los miembros.
4- Otorgar prioridad, discutir los criterios y prioridades para tener ideas que es lo que se valora y porque.
5- Cada persona escribe una frase breve de la misión usando las ideas principales.
6- Seleen todas las frases en voz alta.
7- Discutir las frases y se escoge una para que sirva como ejemplo.
8- Las frases seleccionadas se revisan para hacerles cambios que se consideran necesarios.
9- Se adopta formalmente la misión.
 
Concepto del subsistema Visión:
Visión: Es la capacidad gerencial de ubicar una empresa en el futuro.
La Visión, define y describe la situación futuraque desea tener la empresa, el propósito de la visión es guiar, controlar y alentar a la organización en su conjunto para alcanzar el estado deseable de la organización.
La Visión se define como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad
La Visión de la empresa es la respuesta a lapregunta, ¿Qué queremos que sea la organización en los próximos años?
 Ejemplo:
Declaración de la Visión de Ford.
Visión: Convertirnos en la compañía principal del mundo de productos y servicios para el automóvil.
Como elaborar una Visión:
Tareas que se deben incluir para crear una visión:
1) Proponer una declaración de la misión que defina en qué negocio esta actualmente la empresa y que...