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Páginas: 2 (268 palabras) Publicado: 21 de octubre de 2013
Una pequeña empresa familiar, fabricante de ropa con características artesanales, decide fabricar uniformes escolares de manera masiva.
La decisión anterior implicomuchos esfuerzos en distintas áreas y niveles del organismo social, entre los que resaltan nuevos objetivos en algunos niveles y más cursos alternativos de acción.
Laproblemática que se presenta en el área de producción es especialmente importante por lo que se pide a un prestigiado ingeniero industrial que trabaja en la empresa que realice loesfuerzos correspondientes a la planeación de esta área

SU PREGUNTA

1-¿Cuáles son los principios de planeación serian aplicables y cuales no en el área concreta deproducción?
R=Los principios de planeación que serian aplicables son:

Unidad: Debido a que ahora la producción aumentara y se han marcado nuevos objetivos en larealización de la nueva obra.

Equilibrio: Este principio seria de mucha importancia en el área de producción pues todo el trabajo debe ser balanceado tanto en tiempo yesfuerzo.

Continuidad: Será de suma importancia porque todo el proceso debe de tener una secuencia lógica para que todo salga según lo planteado desde el inicio.

Losprincipios de planeación que no serian aplicables:

Comparabilidad: No aplicaría debido a que en el año anterior no existió la fabricación de uniformes escolares, así que nose puede comparar con el plan de este año.

Realidad: Este principio haría que nuestro trabajo sea lento debido a la falta de recursos (de cualquier índole) y puede serque en el trabajo se atrase o sea lento.

2- mencione usted las estrategias, políticas y reglas que seri recomendablke implantar en la situación ddescrita.
R=
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