administracion

Organización

Conceptos y Aplicaciones

Organización
DESCRIPCION:
El proceso de organización consiste en la identificación, clasificación y agrupación de las actividades
requeridas para laoperación de la empresa, según recursos y situaciones. Igualmente, cubre las
relaciones de autoridad y, la coordinación de la información. El organigrama permite visualizar fácilmente
dichasrelaciones de autoridad y comunicación. En la práctica se utilizan diversos tipos de estructuras
organizacionales, tales como organización por áreas funcionales, por clientes, matricial, etc., cuyos usos
vana depender de las necesidades de la organización. No obstante, existe dos tipos básicos que
muestran ciertas tendencias en los niveles de supervisión: Estructura vertical, caracterizada por muchosniveles y tramos de supervisión estrechos, y la estructura horizontal, caracterizada por pocos niveles y
tramos de supervisión amplios. Ambos esquemas son importantes para precisar la forma dedelegar
autoridad y responsabilidad entre los colaboradores. La delegación bien llevada facilita el control y da
margen a que el supervisor responsable dirija mejor su grupo valiéndose de su influencia ypoder. Existe
diversas fuentes de poder: el poder para recompensar, el poder coercitivo, el poder legítimo, el poder del
experto y el poder de referencia. Todos son aplicables en determinadascircunstancias.
La autoridad puede clasificarse en autoridad de línea y autoridad de staff. La primera es la responsable
directa a lo largo de toda la cadena de mando, mientras que la segunda destaca surol asesor, pero no
siendo responsable directa por las decisiones tomadas. Esto conlleva a ser un buen o mal asesor.
Finalmente, cabe indicar que la autoridad puede ser descentralizada cuando seconcede autoridad y
responsabilidad de decisión en los niveles inferiores de la organización. No obstante, si dicha acción se
hace en sentido contrario el poder se centra en los niveles superiores,...