Administracion

ADMINISTRACIÓN

ANTECEDENTES HISTÓRICOS

ÉPOCA PRIMITIVA:

EN ÉSTA ÉPOCA LOS MIEMBROS DE LA TRÍBU TRABAJABAN EN

ACTIVIDADES DE CAZA, PESCA Y RECOLECCIÓN. LOS JEFES DE FAMI-

LIA EJERCÍAN LA AUTORIDAD, EXISTÍA LA DIVISIÓN DEL TRABAJO DE

ACUERDO A LA DIFERENTE CAPACIDAD DE SEXOS Y EDADES. AL

TRABAJAR EL HOMBRE EN GRUPO SURGE DE MANERAINCIPIENTE LA

ADMINISTRACIÓN.

PERÍODO AGRÍCOLA

SURGE CON LA AGRICULTURA Y LA VIDA SEDENTARIA. SE ACENTÚO LA

ORGANIZACIÓN SOCIAL DE TIPO PATRIARCAL. EL CRECIMIENTO

DEMOGRÁFICO OBLIGÓ A LOS HOMBRES A COORDINAR MEJOR SUS

ESFUERZOS EN EL GRUPO SOCIAL Y, EN CONSECUENCIA, A MEJORAR

LA APLICACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN., UN CLARO EJEMPLO ES EL

CÓDIGO DE HAMMURABI, BASADO EN EL ALTODESARROLLO EN EL

COMERCIO.

ANTIGÜEDAD GRECOLATINA

APARECE EL ESCLAVISMO, LA ADMINISTRACIÓN SE CARACTERIZÓ

POR SU ORIENTACIÓN HACIA UNA ESTRICTA SUPERVISIÓN DEL TRABAJO

ESTA FORMA DE ORGANIZACIÓN FUÉ EN GRAN PARTE LA CAUSA DE LA

CAÍDA DEL IMPERIO ROMANO.

ÉPOCA FEUDAL

LA ADMINISTRACIÓN INTERIOR DEL FEUDO ESTABA SUJETA AL

CRITERIO DEL SEÑOR FEUDAL, QUIÉN EJERCÍA UNCONTROL SOBRE

LA PRODUCCIÓN DEL SIERVO. AL FIN DE ÉSTA ÉPOCA MUCHOS SIERVOS

SE CONVIRTIERON EN TRABAJADORES INDEPENDIENTES, ORGANIZÁN-

DOSE ASÍ LOS TALLERES ARTESANALES Y EL SISTEMA DE OFICIOS CON

NUEVAS ESTRUCTURAS DE AUTORIDAD EN LA ADMINISTRACIÓN. APA-

RECIERON LAS CORPORACIONES O GREMIOS DONDE SE ENCUENTRA EL

ORIGEN DE LOS ACTUALES SINDICATOS.

REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

APARECENDIVERSOS INVENTOS Y DESCUBRIMIENTOS, COMO LA MÁQUI-

NA DE VAPOR PROPICIANDO EL DESARROLLO INDUSTRIAL , Y GRANDES

CAMBIOS EN LA ORGANIZACIÓN SOCIAL. LA ADMINISTRACIÓN CARECÍA

DE BASES CIENTÍFICAS, CARACTERIZADA POR LA EXPLOTACIÓN

INHUMANA AL TRABAJADOR, LA COMPLEJIDAD DEL TRABAJO HIZO

NECESARIA LA APARICIÓN DE ESPECIALISTAS, INCIPIENTES

ADMINISTRADORES; ESTOS FACTORESMOTIVARON UN PENSAMIENTO

SOCIAL EN DEFENSA DE LOS INTERESES DE LOS TRABAJADORES,

ORIGINANDO LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA Y LA MADUREZ DE LAS

DISCIPLINAS ADMINISTRATIVAS.

SIGLO XX

SE CARACTERIZA POR UN GRAN DESARROLLO TECNOLÓGICO E

INDUSTRIAL Y, EN CONSECUENCIA LA CONSOLIDACIÓN DE LA

ADMINISTRACIÓN. SURGE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA SIENDO

FREDERICK WINSLOW TAYLOR SUINICIADOR DE AQUÍ EN ADELANTE

MUCHOS AUTORES SE HAN DEDICADO AL ESTUDIO DE ÉSTA DISCIPLINA.

HOY DÍA ES INDISPENSABLE EN EL MANEJO DE CUALQUIER TIPO DE

EMPRESA YA QUE EN SU USO SE OBTIENE EFICIENCIA OPTIMIZACIÓN DE

LOS RECURSOS Y LA SIMPLIFICACIÓN DEL TRABAJO.; SE APLICA EN

CUALQUIER ACTIVIDAD ORGANIZADA, SIENDO IMPRESCINDIBLE PARA

EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE CUALQUIER ORGANISMO SOCIAADMINISTRACIÓN


ES UNA ACTIVIDAD INHERENTE A CUALQUIER GRUPO SOCIAL.

ENTENDIENDOSE COMO “EL ESFUERZO COORDINADO DE UN GRUPO

SOCIAL PARA OBTENER UN FIN CON LA MAYOR EFICIENCIA Y EL MENOR

ESFUERZO POSIBLES” . COMÚNMENTE SE DICE QUE “ADMINISTRACIÓN

ES HACER ALGO A TRAVÉS DE OTROS”. ALGUNOS AUTORES LA

DEFINEN..

•HENRY SISK Y MARIO SVERDLIK: ES LA COORDINACIÓN DE TODOS LOS RECURSOS. A TRAVÉS DEL PROCESO DE PLANEACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL, A FIN DE LOGRAR OBJETIVOS ESTABLECIDOS.
• HAROLD KOONTZ Y CYRIL O’DONNELL: ES LA DIRECCIÓN DE UN ORGANISMO SOCIAL Y SU EFECTIVIDAD, EN ALCANZAR SUS OBJETIVOS, FUNDADA EN LA HABILIDAD DE CONDUCIR A SUS INTEGRANTES.
• JOSÉ A. FERNÁNDEZ ARENA: ES UNA CIENCIA SOCIALQUE PERSIGUE LA SATISFACCIÓN DE OBJETIVOS INSTITUCIONALES POR MEDIO DE UNA ESTRUCTURA Y A TRAVÉS DEL ESFUERZO HUMANO COORDINADO.




ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN




1.- OBJETIVO: FIN O RESULTADO.


2.- EFICACIA: LOGRO DE OBJETIVOS SATISFACIENDO LOS REQUERIMIENTOS DEL PRODUCTO EN TÉRMINOS DE CANTIDADY TIEMPO


3.- EFICIENCIA: “HACER...