Administracion

Participantes:
1) 100162173
2) DB-7024
3) 100099668
4)

Preguntas de análisis:
1. Qué influencia ejercen las tendencias sociales en la práctica de la administración? Cuáles son lasimplicaciones para alguien que estudie la administración?
2. Se siente más bien en una organización que aprende o en una tradicional?
3. Describa una cultura eficaz para: a) un ambienterelativamente estable, b) un ambiente dinámico. Explique sus razonamientos.
4. En el aula de clase en donde toma esta materia, existe una cultura. Analice la misma desde diferente perspectivas.Restringe esta cultura al profesor?, cómo?
5. Una cultura puede ser un estorbo para la organización?, explique.
6. Por qué es importante que los gerentes entiendan las fuerzas externas queejercen que ejercen un influjo en ellos y en su organización?
7. "Las empresas se erigen con relaciones ", qué cree que signifique esta declaración? Cuáles son las implicaciones para el manejodel ambiente externo?
8. Cuáles son los inconvenientes de las relaciones con las partes interesadas?
9. Qué puede usted hacer como estudiante, tanto dentro como fuera del aula, paracapacitarse con e fin de ser un gerente más efectivo en un entorno de negocios crecientemente global?
10. El entorno de tarea para una compañía de telefonía celular tiene los mismos elementos quepara una agencia gubernamental de bienestar social? Explique?
11. Cuáles crees que son las principales fuerzas del entorno que en la actualidad crean incertidumbre para las organizaciones? Lasfuerzas que identificó surgen en el entorno de tareas o en el entorno general?
12. En el entorno actual, qué es más importante para las organizaciones, la eficiencia o la eficacia? Explique surespuesta.
13. La administración fue, es y siempre será lo mismo: el arte de hacer que las cosas se hagan, está de acuerdo?, por qué sí por qué no?
14. Qué piensa acerca de tener de...