Administracion

Diferencias fundamentales entre las teorías de: TAYLOR y FAYOL.
Taylor fue pionero en hacer experimentos formales de tiempo y movimiento aplicándolos a un modelo empresarial mientras que FAYOL se preocupo mas teorías organizacionales .
Taylor en sus investigaciones se preocupo mas por el trabajo y los símbolos y convenciones que cada empleado debía seguir en cada operación realizada a su vezdescuido los derechos de los empleados como tal.
Teniendo en cuenta esto fayol en cambio si se preocupo por los derechos de los trabajadores y su protección al momento de realizar un trabajo de alto riesgo el velo por estos derechos.
 Examine críticamente la utilidad desde el punto de vista administrativo de las teorías de: Taylor - Fayol -Mayo.
Taylor estudio y sistematizo los conocimientos decada trabajo con el fin de reglamentar formulas útiles para que el trabajador las emplee en sus labores cotidianas .
Fayol esquematizo un modelo funcional de la empresa, en el cual las empresas se reparten en grupos tales como: operaciones técnicas, operaciones comerciales, operaciones financieras, operaciones de seguridad, operaciones de contabilidad y operaciones administrativas. Fayoldiscrimino las operaciones y funciones esenciales existentes en toda empresa.
Mayo se destaco en el área humanística y llego a ser un científico social el y un equipo de trabajo desarrollaron el experimento de Hawthorne del cual se desarrollaron muchísimos estudios sobre el comportamiento de las personas vinculadas a una empresa y esto fundamento la forma de la administración moderna.
 Cual es lautilidad del enfoque Fayolista y del enfoque de E. Mayo en términos de entender los problemas organizacionales de la empresa en la que usted trabaja.
En mi trabajo desempeño múltiples labores en las que se encuentran operaciones comerciales, financieras, contables y administrativas. Teniendo en cuenta lo dicho por Fayol entre mas especifico sean las labores mayor es el rendimiento y optimización deprocesos. Pero se debe tener en cuenta que trabajo en un almacén pequeño y aplicar el modelo de Fayol es complicado. Pero considero que tengo un buen ambiente laboral.
 Que se conoce como el experimento de Hawthone? Y como influencio este en el desarrollo de las relaciones laborales y administración de personal?
E. Mayo en 1924 fue comisionado para realizar estudios en donde se analizarían laproductividad de los trabajadores con diferentes condiciones ambientales el experimento se desarrollo en cuatro etapas en la primera se analizo el desempeño de los trabajadores con diferentes condiciones de iluminusidad y dio como resultado que la productividad no se vio afectada al variar este factor . en la segunda etapa se conformaron grupos de trabajo y los separaron con diferentes condicioneslaborales y esto no diferencio la productividad laboral . en la tercera etapa en vista de los resultados se abarcaron otros sectores de la empresa y se percataron de que además de las condiciones ambientales, tiempo y condiciones fisiológicas del trabajo, había factores sicológicos que influían en la productividad. Así que se encargaron de analizar estos aspectos y se concluyo que existen uncomportamiento que resultan de los miembros informales de la empresa, el operario guarda fidelidad a la empresa pero también a su grupo de trabajo, y por tanto en las empresas coexisten dos tipos de organizaciones una formal en donde se rige por normas, métodos y procedimientos de la empresa y una informal que se establece por las relaciones entre los miembros y se basa en intereses, expectativas ysentimientos comunes. En la cuarta etapa se decidió investigar la organización informal y lo cual arrojo como resultados que la productividad de un trabajador no la determina únicamente sus capacidades físicas o mentales sino que también influyen las normas sociales y las expectativas personales, en general los trabajadores no reaccionan ante la administración como individuos aislados sino como...