administracion


República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior









Profesora: Bachilleres:







Administración; sección 05
Anaco; Julio de 2013


Árbol de decisiones:
El árbol de decisiones es una forma gráfica y analítica de representar todos loseventos que puede surgir a partir de una decisión asumida en un cierto momento, que a través de una serie de alternativas de acciones y condiciones, se toma una decisión para resolver el problema, nos facilitará la tarea de escoger las estrategias adecuadas a seguir dentro de la empresa, por lo que se hace de vital importancia el conocer y comprenderlo.
El Árbol de decisiones facilitará larepresentación y análisis de diferentes situaciones futuras de forma secuencial a través del tiempo, es de gran utilidad cuando se debe optimizar diferentes decisiones.
Organización:
Es un grupo social compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y servicios para satisfacer las necesidades deuna comunidad dentro de un entorno. Una organización existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común. La organización es el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y financieros). Funciona mediante normas y bases de datos que han sido dispuestas para estos propósitos
Características dela organización:
*Caso particular de grupo
1. Reglas explícitas
2. Grado de formalización
3. La organización se da en un espacio, tiempo y cultura determinada
4. Presenta conductas recurrentes
5. La organización es básicamente orden
*Se orientan a una finalidad
1. Generan consecuencias en el ambiente3. Creados en un punto temporal: inicio de actividad.
4. Orden jerárquico establecido, normas y reglas que cumplir.
5. Producen y/o venden bienes y servicios (empresa).
6. Dan y generan trabajo (empresa).
7. En la organización se da cierta cultura.
8. Generan, transmiten y poseen poder.
9. Crean, imágenes, símbolos, prestigios, etc.
10. Sonindicadores de la sociedad actual.
11. Producen y transmiten tecnología.
12. Son medios para crear, conservar, y transmitir conocimiento
Elementos de la organización:
Los elementos básicos de la organización son:
1. Estructura. La organización implica el establecimiento del marco fundamental en el que habrá de operar el grupo social, ya que establece la disposición y la correlación defunciones, jerarquías y actividades necesarias para lograr los objetivos
2. Sistematización. Esto se refiere a que todas las actividades y recursos de la empresa deben de coordinarse racionalmente a fin de facilitar el trabajo y la eficiencia.
3. Agrupación y asignación de actividades y responsabilidades. Organizar implica la necesidad de agrupar, dividir y asignar funciones a fin de promover laespecialización.
4. Jerarquía. La organización, como estructura, origina la necesidad de establecer niveles de responsabilidad dentro de la empresa.
5. Simplificación de funciones. Uno de los objetivos básicos de la organización es establecer los métodos más sencillos para realizar el trabajo de la mejor manera posible.
Para que una organización sea considerada como tal, debe contar con lossiguientes elementos:
1. Grupo humano.
2. Recursos.
3. Fines y objetivos por alcanzar.
Tipos de organizaciones según su criterio:
Según el Sector de Actividad:
*Empresas del Sector Primario: También denominado extractivo, ya que el elemento básico de la actividad se obtiene directamente de la naturaleza: agricultura, ganadería, caza, pesca, extracción de áridos, agua, minerales, petróleo,...