administracion

INSTITUTO UNIVERSITARIO LATINOAMERICANO
























IMPORTANCIA VENTAJAS Y DESVENTAJAS QUE TIENE LA PARTICIPACION DEL LICENCIADO EN ADMINISTRACION EN LA ADMINISTRACION DE PERSONAL

La importancia que tienen los licenciados como administración es de vital importancia ya que el licenciado se encuentra preparado en el tema de administración de personal ya queserá capaz, optimizar el factor humano de la empresa, asegurar en el tiempo la plantilla necesaria, cualitativa y cuantitativamente, desarrollar, formar y promocionar al personal actual, de acuerdo con las necesidades futuras de la empresa, motivar al factor humano de la empresa, mejorar el clima laboral, contribuir a maximizar el beneficio de la empresa. Estos son los conocimientos que debetener muy cimentados el licenciado en administración (la planeación).
Dentro de sus ventajas y desventajas tenemos que:

VENTAJAS
Mejora la utilización de los recursos humanos
Permitir la coincidencia de los esfuerzos del departamento de personal con los objetivos globales de la organización
Economizar en las contrataciones
Expandir la base de datos del personal para apoyar otros campos


LAREALIDAD EN MEXICO DE LA PLANEACION DE PERSONAL

En la actualidad, así como en un futuro próximo, la planeación tendrá que adaptarse a las características de la empresa y de la situación en que se realiza. Sin embargo, existen ciertas normas de carácter generalmente aceptable. Podemos tratar de determinar las posibilidades de planeación, encontrar la filosofía adecuada para enfocarla, teneruna idea respecto a la mejor forma de organizarla y sistematizarla, así como los mejores métodos, técnicas y herramientas que se les pueden integrar.

La ciencia que se relaciona con la planeación se ha desarrollado rápidamente en época reciente. No obstante, incluso la mejor planeación de que seamos capaces, requiere la misma cantidad de arte que de ciencia, siempre deben estar implícitos ambosaspectos.

La contribución principal de los científicos a la planeación no consistiría en el desarrollo y uso de las técnicas e instrumentos correspondientes, sino más bien en la sistematización y organización del proceso de planeación y, por consiguiente, en el mejor conocimiento y evaluación del mismo.
Actualmente no estamos utilizando las técnicas y normas adecuadas para la planeación depersonal y eso se debe a que la mayoría de las personas que llevan o desarrollan el cargo de recursos humanos no tienen los conocimientos necesarios para desarrollar una buena planeación de personal o bien hay otra parte que es la ética la cual algunos no la tienen bien cimentada y algunos venden las plazas o son designadas por los jefes superiores.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS FUENTESEXTERNAS DE RECLUTAMIENTO
Es externo cuando al existir determinada vacante, la empresa intenta llenarla con personas extrañas.
VENTAJAS DESVENTAJAS
El ingreso de nuevos elementos a la empresa ocasiona siempre una importación de ideas nuevas y diferentes enfoques acerca de los problemas internos de la empresa y, casi siempre una revisión de la manera de cómo se conducen los asuntos de la empresa.Permite mantenerse actualizada con respecto al ambiente externo y a la par de lo que ocurre en otras empresas. Generalmente absorbe más tiempo que el reclutamiento interno. Requiere la utilización de apropiadas técnicas de selección y el uso efectivo de apropiadas fuentes que permitan la captación de personal. Cuanto más elevado es el nivel del cargo, más previsión deberá tener la empresa, para quela unidad o área de reclutamiento no sea presionada por los factores de tiempo y urgencia en la prestación de sus servicios.
Renueva y enriquece los recursos humanos de la empresa
Es más costoso y exige inversiones y gastos inmediatos con anuncios de prensa, honorarios de agencias de reclutamiento, gastos operacionales de salarios y obligaciones sociales del equipo de reclutamiento, material...