Administracion

1.2 DINÁMICA ADMINISTRATIVA
La Dinámica Administrativa, encierra a su vez todos los aspectos de la práctica del proceso administrativo, es decir que el conjunto de elementos constitutivos de ladinámica debe responder a las preguntas: ¿Con quién se hace? ¿Con qué se hace? ¿Cómo se ha realizado?. Para ello cuenta con tres elementos que son:
1. Integración
Este elemento debe de responder a lapregunta: ¿Con quién se hace? Y es el método o procedimiento a seguir con el fin de dotar de los elementos materiales y humanos que señala la mecánica administrativa, para su buen funcionamiento. Elproceso de integración debe estar estrechamente vinculado con la organización, es decir, con la fijación de estructuras intencionales de roles y puestos. Estos elementos responden a la pregunta ¿Conquién lo voy hacer?
2. Dirección
La dirección consiste en impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cada miembro y grupo del organismo social, para que los planes fijados se realicen con mayoreficacia. Es menester resaltar en este elemento el rol que juega el aspecto humano en la dirección de la empresa, pues responde a las necesidades básicas como es lo económico y lo social.
Tambiénpodemos decir que la dirección es una fuerza que mediante la toma de decisiones basada en los conocimientos y entendimiento, relaciona entre sí, e integra a través de los procesos de unión apropiados atodos los elementos del sistema organizado de una forma calculada para alcanzar los objetivos de una organización. La dirección responde a la pregunta ¿Se está Haciendo?
3. Control
Para muchos, elconcepto de control es sinónimo de Gerencia. Sin embargo, la verdadera prueba del ejecutivo es el resultado que logra. El control consiste en el establecimiento de sistemas que nos permitan medir losresultados actuales y pasados, en relación con los esperados, con el fin de conocer si se ha obtenido lo que se esperaba, luego corregir, mejorar y formular nuevos planes. No se debe descartar, que...