administracion

Páginas: 4 (940 palabras) Publicado: 27 de octubre de 2013
Estado de México, México a Julio 26, 2013

Al Consejo de Administración de Duran Toscano y Asociados, S. C.

Muy señores míos.

En cumplimiento a lo dispuesto en la Ley del Mercado deValores, los estatutos de la Sociedad y el
Reglamento del Comité de Auditoría, informo a ustedes sobre las actividades que llevó a cabo el Comité de Auditoría durante el año terminado el 31 de Diciembre de2012. En el desarrollo de nuestro trabajo, tuvimos presentes las recomendaciones establecidas en el Código de Mejores Prácticas Corporativas.
El Comité en pleno se reunió en cinco ocasiones en elaño, y con base en un programa de trabajo, llevamos a cabo las actividades que se describen enseguida:

AUDITORÍA EXTERNA
Recomendamos al Consejo de Administración la contratación del auditor externodel Grupo, recayendo dicha recomendación en una sola firma en lugar de dos como venía siendo en años anteriores; en este proceso nos cercioramos de su independencia, de sus políticas de retención depersonal y de otros temas que consideramos de interés. Una vez seleccionada la firma que auditara los estados financieros, analizamos con ellos su enfoque y programa de trabajo así como su interaccióncon el área de Auditoría Interna.
Mantuvimos comunicación directa con los auditores externos que revisaron los estados financieros de la compañía y afiliadas; periódicamente nos dieron a conocer losavances de su trabajo, las observaciones que tuvieran y tomamos nota de sus comentarios sobre los estados financieros trimestrales y anuales.
Conocimos oportunamente sus conclusiones e informes sobrelos estados financieros anuales.
Después de analizar tiempos incurridos y cuotas, autorizamos los honorarios pagados a los auditores externos por los servicios de auditoría y otros permitidos. Nosaseguramos que no interfirieran con su independencia de la empresa.
Llevamos a cabo la evaluación de los servicios de la firma de auditores externos, correspondientes al año anterior y revisamos los...
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