Administracion

1. Qué ventajas tienen las corporaciones multinacionales? Que desafíos deben enfrentar?
Produce mucho empleo en el país donde se sitúa.
Invierten en recursos de investigación y en la búsqueda deavances tecnológicos, administrativos y productivos con los que obtienen beneficios.
Venden lo mismo en todos los países donde se encuentran.
Tienen la mejor relación de precio, calidad, confiabilidady proporcionan productos idénticos.
Compiten por los precios y venden productos de mayor calidad y de última tecnología.
Favorece y dinamiza el crecimiento económico, ya que constituye gran partede la producción mundial.

2. Cuáles son las cinco dimensiones culturales identificadas por Hofstede?
• Individualismo frente a colectivismo
• Distancia del poder grande frente a la pequeña
•Tolerancia a la incertidumbre frente a la evitación
• Masculinidad frente a la feminidad, o comportamiento ante las metas agresivo frente al pasivo.
• Orientación al corto plazo frente al largo plazo.4. Que es la teoría Z?
La adaptación de prácticas gerenciales japonesas selectas al ambiente estadounidense.
7. Analice como puede administrar una compañía de orientación geocéntrica.
Es unaempresa o mejor dicho como un sistema independiente que opera en varios países La comparación sombre estas dos es que tienen una relación de colaboración y Comunicación entre la matriz y lassubsidiarias o sucursales en ambas dirección.

9. De los diversos enfoques a la administración de la calidad, que modelo considera que es el más útil?
Iso 9000 por que ayuda mas a la compañía en los que esmejorar su calidad en general tanto en el ambiente externo como el interno de la compañía.


2. Use internet para averiguar las condiciones económicas de los países de Europa Oriental que han sidoadmitidos en la Unión Europea. Seleccione un país para analizarlo en detalle.
Dinamarca es una de las principales economías del mundo, ya que es muy desarrollada. Tiene un índice de desarrollo...