Administracion

CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

CÁTEDRA
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA Y PRESUPUESTARIA



TEMA
* QUE ES ADMINISTRAR
* TIPOS DE ADMINISTRAR
* QUE ES ADMINISTRACION FINANCIERA Y PRESUPUESTARIA
* QUE ES DECISIÓN
* TIPOS DE DECISIÓN


NIVEL
OCTAVO “A”

PERIODO
ABRIL 2012 – AGOSTO 2012

QUE ES ADMINISTRAR

Para mi administrar es prever, organizar, dirigir ycontrolar a subordinados responsables, con el fin de que todos los servicios que se presten sean debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa.

La administración está constituida por los siguientes elementos:

1.) Fines u objetivos: estado deseado que motiva y da razón de ser a la administración,
2.) Personas: encargadas de llevar a cabo todas las actividades que involucra laadministración. Es inherente al carácter social de la administración.
3.) Recursos: utilizados para cumplir con los fines propuestos.
4.) Actividad: a través de la cual las personas pretenden alcanzar los fines establecidos, utilizando los recursos disponibles.

La aplicación de la práctica administrativa conlleva las siguientes ventajas o beneficios:

1.) Aumenta el compromiso y la motivación delos empleados
2.) Dirige las actividades individuales hacia el logro de las metas organizacionales
3.) Obliga y ayuda en la planificación y el control
4.) Facilita la identificación de problemas focos potenciales de conflicto
5.) Ayuda al desarrollo de personal

TIPOS DE ADMINISTRACIÓN.

1. La Administración Internacional
Trata temas administrativos que se relacionan con el flujo depersonas, mercancías y dinero con el propósito final de administrar mejor las operaciones de empresas internacionales en países extranjeros.

2. La Administración Comparativa
Estudio y análisis de la administración en diferentes ambientes y de las razones por las cuales las empresas obtienen resultados diferentes en diversos países.

3. La Administración Por Objetivos
Sistemaadministrativo completo que integra muchas actividades administrativas fundamentales de manera sistemática, dirigido conscientemente hacia el logro eficaz y eficiente de los objetivos organizacionales e individuales.

4. Administración En La Tecnología
La tecnología configura todas las especies y niveles de cargo de la empresa así como las oportunidades resultantes para los empleados y su satisfacciónen el trabajo. La tecnología preestablece los estándares de comportamiento que los grupos humanos desarrollan y condiciona los tipos de prácticas administrativas que deberán aplicarse en situaciones particulares de la empresa.

La tecnología determina el nivel y el tipo de formación profesional, las habilidades manuales e intelectuales, la capacidad, las actitudes y características depersonalidad que se deben poseer para ser reclutados, seleccionados y admitidos para trabajar en las empresas.

5. Administración De La Estrategia
Es la preparación para el mañana ya que el futuro de la empresa no puede ser previsto, sino que debe ser creado.
Además formula e implementa la estrategia empresarial como un conjunto de decisiones unificado, amplio e integrado que intenta conseguir losobjetivos de la empresa

6. Administración De La Producción Y De Operaciones
Se refiere tanto a las actividades necesarias para producir y entregar un servicio como un producto físico.

QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA Y PRESUPUESTARIA

Es una disciplina que nos ayuda a planear, producir, controlar y dirigir nuestra vida económica y la vida empresarial, también es un resultado delproceso gerencial que consiste en establecer objetivos y estrategias y en elaborar planes y programas. En especial, se encuentra íntimamente relacionado con la planeación financiera y presupuestaria. En esta actividad se planea nuestra vida financiera, se fijan objetivos para compras y ahorro, se estiman nuestros ingresos, egresos y actividades para controlar los registros contables.

Por ende es...