Administracion

Páginas: 3 (577 palabras) Publicado: 5 de mayo de 2012
1)      Explica el concepto de Tarifa Diferencial de la Administración Científica y fundamenta su sustento desde el punto de vista motivacional.2)      Explica el concepto de que un técnico sirvapara “pensar” y el obrero sirva sólo para “hacer” en la Administración Científica. Qué circunstancias avalaban en la época (1910) esta tajante presuposición?3)      Qué eran los Supervisores Funcionalesy cuales crees que eran los perjuicios y cuales los beneficios de su accionar en la época en que se gestó la Administración Científica?4)      Nombra y describe brevemente las 6 áreas funcionales entoda empresa según H.Fayol y las relaciones que existen entre ellas5)      Nombra y describe 6 principios de H.Fayol que recuerdes o que te parezcan los más importantes (de entre sus14)6)      Describe en qué consisten la actividades de Planificación, Organización, Dirección, Coordinación y Control y a cual de las 6 áreas funcionales corresponden7)      Describe la primera y segunda fase del experimentode Hawthorne8)      Describe la cuarta fase del experimento de Hawthorne y las conclusiones principales que de allí se extraen9)      Se critica que la Teoría de las RRHH es ingenua, que también esmanipuladora y que en cualquier caso ofrece una visión muy parcial de la organización. Explica esto.10)   Describe cuales son las principales características de una organización burocrática11)   Cualesson las tres formas de sociedad según Weber y cuales los tres tipos de autoridad que las acompañan. Completa tu exposición con ejemplos.12)   Nombra y describe brevemente tres ventajas y tresdesventajas de una organización burocrática |
Les comento los errores más comunes que apunté en este parcial
TAYLOR: Lo correcto era decir que la TD consistía en pagar algo más por pieza hecha en cadaturno por encima del estándar. Alguno de Uds. describe esto en forma imprecisa, como que hubiera un sueldo base y el que rinde más se le paga algo más. Esto es inexacto. No había SUELDO, lo hay en...
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