Administracion

Escuela Preparatoria Del Estado No. 3
28 de septiembre del 2009

Nombre del catedrático
Cindyc Velasco Martínez

Nombre del alumno
José Luis pichón Vidales

Grado:
3er. Semestre

Grupo:
B
Numero de lista:
27

Tema:
Trabajo en equipo


QUE ES EL TRABAJO DE EQUIPO?

Definiciones según algunos autores:

Smith: aclara que un equipo es un número reducido de individuos concapacidad complementario, comprometidos con un propósito, un objetivo de trabajo y un plan común, además de que compartes las responsabilidades.

Holp: se puede definir como un grupo de personas que trabajan juntas hacia una serie de objetivos específicos dentro de una esfera operativa determinada.

Hayes: dice que es un grupo de personas que persiguen un objetivo, que trabajan coordinadosy que contribuyen con su talento, sus aptitudes y sus energias de trabajo.

Katzenbach y Smith: señala que un equipo es un conjunto de personas que realizan una tarea para alcanzar un resultado.

Borrell: dice que es una actividad en la que participan varias personas para conseguir un objetivo compartido.
Manrique y Sarabia: existe un equipo cuando se forma un grupo de personas quetrabaja independiente mente y para lograr y alcanzar una meta o un fin.
Así entonces se puede definir el trabajo de equipo como un grupo de personas que tiene una perspectiva organizada y clara sobre sus metas. Que trabaja de manera independiente, donde todos los miembros participan de forma activa y coordinada y que aportan sus cualidades y buscan el mejor desempeño posible para el bien delproyecto y el cumplimiento de sus metas comunes.
Algunos autores señalan que para el trabajo en equipo se desempeñe adecuadamente es necesario cumplir algunas condiciones:
¬ Los miembros del equipo deben tener presente un objetivo común.
¬Deben tener competencias diversas.
¬Debe tener buenas coordinación en el equipo.
¬Una buen comunicación entre los integrantes del equipo.
¬Es necesario queexista un liderazgo.
¬Es importante que haya mecanismos de autorregulación y control en el equipo.
¬Las tareas deben repetirse equitativamente entre los integrantes de el equipo.



CARACTERISTICAS DE LOS EQUIPOS EFECTIVOS DE TRABAJO

Buchholz propone siete atributos para que un equipo sea considerado de alto desempeño o de gran eficiencia:

* Liderazgo participativo que fomentela interdependencia entre los miembros.
* Responsabilidad
* Una comunidad de propósitos
* Una buena comunicación entre los integrantes del equipo
* La mira en el futuro, tanto en la meta final como en el proceso que se da para llegar a la meta.
* Concentración en las tareas que se imponen.
* Respuesta rápida y proactiva.

Todo equipo eficiente tiene sinergia lo cual nosdice que el todo es mayor que la suma de sus partes.
La motivación es un elemento clave para que exista un equipo efectivo y que todos los adjetivos personales estén relacionaos con la meta final del proyecto.
Otras acciones para motivar al equipo son:
Entorno de trabajo agradable, relación entre los integrantes, interés común y metas.
Los equipos de trabajo efectivo tienen una direccióndefinida cuando establecen metas y fines adjetivos. Estos poseen una estructura en la que la colaboración esta auxiliada por el asesoramiento (externo y interno) que el grupo requiere. También es importante tener en cuenta la responsabilidad y el compromiso.

POR QUE FRACASAN LOS EQUIPOS DE TRABAJO?

Las principales causas por que un equipo fracasa:

* No tener metas y objetivos claros ycompartidos con el equipo.
* Carencia de coordinación.
* La ausencia de un buen proceso de comunicación.
* El mal liderazgo.
* Desinterés por la individualidad y por consecuencia falta de cooperación.
* Ausencia de un esquema de seguimiento y control en el trabajo conjunto.

LA COMUNICACIÓN

La comunicación es el proceso mediante el cual se produce un intercambio de...