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Páginas: 6 (1438 palabras) Publicado: 12 de junio de 2010
INDICE

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HISTORIA ………………………………………………………..2 ANÁLISIS FODA ………………………………………………..3 MISIÓN………………….……………………………………….. 4 VISIÓN………………………...…………………………………. 4 VALORES…………………………….. . ……………………….. 4 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS…………………………………5 PLAN OPERATIVO.……………………………………………..6 MAPA ESTRATEGICO….………………………………………9

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Plan estratégico 2008-2012

ASOCIACIÓN DEPORTIVA SAN CARLOS PLAN ESTRATÉGICO2008-2012

HISTORIA De la unión de los equipos locales El Refugio y El Maravilla a inicios de los años 60, se formó lo que se llamaba Selección de San Carlos, que jugaba en la Liga de Tercera División. Dentro de esta división quedó campeón en 1964, obteniendo el derecho de ascender a la Liga mayor de Segunda División. Ya en la Segunda División quedó nuevamente campeón, por lo que ascendió a la LigaSuperior de Primera División para el año 1965. Este mismo año el 9 de mayo de 1965, se fundó la Asociación Deportiva San Carlos con todos los atributos y cualidades, en Ciudad Quesada distrito central del Cantón de San Carlos, Costa Rica. El cuerpo técnico de esa época lo conformaba el Sr. José Francisco "Pachico" Sánchez como entrenador y el Sr. Marcos Arce Benavides como asistente. Su primer partidoen la Liga Superior lo jugó en el Estadio Nacional contra el Deportivo Saprissa (campeón de la Liga Superior); el marcador fue 2 a 2, goles anotados para San Carlos por medio de Juan Ulloa y Hugo Jiménez. Entre los años 1966 a 1970 la ADSC participó en los torneos de la Primera División, pero descendió a la Segunda División en 1971. Durante 7 años el equipo permaneció en Segunda división hasta1978, cuando ganó nuevamente el Campeonato y se incorporó a la Primera División. El 21 de Julio de 1999 se reforman los estatutos en su totalidad y en adelante se denomino Asociación Deportiva San Carlos, Los fines de la Asociación son: La salud, procesos fundamentales del desarrollo, útil uso del tiempo libre, desarrollo del carácter, espíritu cívico, espíritu familiar y vocación. El Equipo semantuvo durante 25 años consecutivos en la Primera División, siendo el cuarto equipo con más años en primera división, solamente superado por Alajuela, Saprissa y Heredia. El día 10 de mayo del año 2004 sucedió lo que nadie esperaba, el equipo descendió a la segunda división y desde ese día el único objetivo fue regresar a donde pertenecemos la primera división. Se jugó 2 temporadas en la segundadivisión y el 13 de mayo del 2006 se logro el objetivo de regresar a la primera al ganarle la final de la liga de Ascenso a Cartagena en el Estadio Carlos Ugalde que ese día lució repleto de aficionados.

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Plan estratégico 2008-2012

Análisis FODA
Introducción: Uno de los primeros pasos dentro del proceso de planeación lo constituye la determinación, análisis y priorización de las principalesFortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de la Organización, lo que es conocido como diagnóstico FODA. El FODA, permite tener una visión general sobre la situación actual de la Organización, vista desde la perspectiva de los principales funcionarios, directivos y cuerpo técnico, para partir de allí, hacia la definición de estrategias que puedan determinar rutas de cambio y mejora deldesempeño, las cuales permitan pasar de esta situación actual, hacia una situación ideal o deseada de futuro, denominada Visión de la Organización. Para poder obtener un análisis más detallado sobre los aspectos fundamentales del FODA, realizamos diversas entrevistas con miembros de la Junta Directiva, personal administrativo, prensa local, socios, jugadores y cuerpo técnico, para luego procesar lainformación, integrarla y sintetizarla. Dos diversas áreas de información se analizaron y sintetizaron: a) La información sobre el ambiente interno, la cual define la situación actual del equipo, que nos proporcionó las principales Fortalezas y Debilidades.
Las fortalezas y debilidades, están íntimamente ligadas al desempeño interno de la ADSC y al rendimiento de sus procesos de trabajo,...
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