Administracion

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION
APUNTES SEMESTRE
OSCAR ALCALA GARCIA

Administración:
Es el obtener el máximo de beneficios para una organización con el mínimo de recursos

Organización

Formales InformalesOrganización un conjunto de una o mas personas que de manera estructurada, busca alcanzar una meta o una serie de metas especificas.
La organización y la necesidad de administrarlas, la mayor parte de nuestra existencia, pertenecemos a una organización u otra, una universidad, un equipo deportivo, un grupo musical o teatral, una organización religiosa o civil, una empresa, algunas organizaciones comoel ejercito y las grandes corporaciones tienen una estructura muy formal otras como un equipo de baloncesto de barrio tienen una estructura mas informal, sin embargo todas las organizaciones sean formales e informales están compuestas o unidas por un grupo de personas que buscan los beneficios de trabajar junta con el propósito de alcanzar una meta o propósitos, todas las organizacionestienen un programa o método es decir un plan, el plan puede referirse al ejercicio de las habilidades para un juego, a ensayar cierto numero de veces antes de la actuación, sea como fuere sin un plan de lo que debe hacer una organización ninguna podrá ser efectiva.

En un mundo de organizaciones están por doquier existen 3 motivos básicos ara estudiarlas, así como para el ejercicio de laadministración, en cada uno de los casos(que abarca presente, pasado y futuro)las consecuencias que producen las personas que colaboran en forma de organización pueden tener mucho alcance.
Vivir el presente en primera estancia las organizaciones contribuyen al nivel de vida presente de todas las personas del mundo da las organizaciones.

Vivir el presente.
Las organizacionescontribuyen al nivel de vida presente de todas las personas del mundo. Todos dependemos de las organizaciones, todos los días, para obtener nuestros alimentos, vivienda, ropa, atención medica, comunicación, diversión y empleo.
Edificar el futuro.
Las organizaciones se perfilan hacia un futuro deseable y sirven para que las personas también lo hagan. Los productos y las aplicaciones nuevos aparecencomo resultado del poder que brota cuando las personas trabajan reunidas en las organizaciones.
Recordar el pasado.
Las organizaciones sirven apara conectar a las personas con su pasado. Cabe decir que las organizaciones son patrones de las relaciones humana. Cada día que trabajamos con otras personas, crece la historia de la organización y la nuestra. Con frecuencia, nos definimos entérminos de las organizaciones de las cuales hemos formado parte, sean escuelas equipos, grupos políticos o empresas.

El desempeño gerencial y organizacional
La buena actuación de los gerentes – el desempeño gerencial – es tema de muchos debates. análisis y confusiones ocurre lo mismo con el desempeño organizacional; es decir, el grado en que las organizaciones cubren con su trabajo
Eficiencia yeficacia
La base de muchas de estas explicaciones son dos conceptos presentados por Peter Drucker. uno de los autores mas reconocidos
Durcker:
Eficacia: Hacer las cosas correctas
Eficiencia: Hacer correctamente las cosas

Gerente Administrador ----------Futuro deseable-------------Pasado concreto

Genera Represiones
Proceso Administrativo
Planificacion:
Los administradores piensancon antelación en sus meta y acciones, y que basan sus actos en algún método, plan o lógica, y no en corazonadas. Los planes presentan los objetivos de la organización y establecen los procedimientos idóneos para alcanzarlos.
a. La organización obtenga y comprometa los recursos que se requieren para alcanzar sus objetivos.
b. Los miembros de la organización desempeñen actividades...