Administracion

Organización
Organización es la combinación de los medios técnicos, humanos y financieros que componen la empresa: edificios, máquinas, materiales, personas…, en función de la consecución de un fin,según las distintas interrelaciones y dependencias de los elementos que lo constituyen.
Para alcanzar los objetivos es necesario estructurar la organización adecuándola a esos objetivos y a lasituación en las condiciones específicas en que se encuentre.
BANCO SANTANDER SERFIN

PROBLEMAS DE ORGANIZACION
PRODUCCION:
* Mala comunicación en lo que se va producir
* No tener unobjetivo claro
* No estar actualizado con los productos del mercardo
* No tener la libertad de obtener la requisición de que te den todos los materiales que uno utiliza
* No tener personal conconocimientos del objetivo que se va producir.
SUGERENCIAS
Crear una confianza entre los trabajadores
Saber cual es la meta
Depositar mas confianza a los trabajadores
Tener personal CapacitadoMERCADOTECNIA
No saber cual es nuestro mercado meta
-No conocer nuestras fortalezas
-No conocer nuestras debilidades
-No aprovechar las oportunidades
-No estar a la vanguardia contra lasamenazas

SUGERENCIAS
Conocer el mercado
Conocer las Fortalezas y como atacar ala competencia
Conocer en que se esta fallando
Aprovechar todo tipo de oportunidades
Saber en que esta fallando laempresa

FINANAS
* Falta de recursos
* Ampliación de contratos
* No tener soporte financiero
* Lenta recuperación de la cartera de Clientes
* No tener prestamos del Banco
*Aumento de costos en los productos
SUGERENCIAS
Tener un capital alto
Saber manejar la cartera de Clientes
Saber controlar los presupuestos designados
Controlar las perdidas de la empresa
Aumentar elCapital

RECURSOS HUMANOS
* Personal no capacitado
* Problemas con el Sindicato de Trabajadores
* Falta de Personal
* No tener buena relación con Gerentes y Jefes de piso.
*...