Administracion

La administración puede ser concebida como una CIENCIA, esto es un conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados de valor universal, que estudia a las empresas y las organizaciones con fines descriptivos, para comprender su funcionamiento, evolución, crecimiento y conducta.
Las teorías no son más que generalizaciones de la práctica, interpretaciones que hacen especialistas sobre lo quesucede. En lo que se refiere a las teorías de Administración ofrece la siguiente definición: "Grupo coherente de supuestos que se presentan para explicar la relación entre dos o mas hechos observables y proporcionar una base sólida para predecir futuros eventos". (Stoner, 1989, p. 30).
En esta, y en cualquier otra definición, se pueden destacar tres aspectos: los "supuestos", que es el "marcoteórico", los sistemas conceptuales de los que parte el que formula la teoría para la interpretación de lo que ha observado (o estudiado); los "hechos observables", que son los eventos que cualquier otra persona puede comprobar y; finalmente, las "predicciones", que expresa la posibilidad de que la teoría nos ayude a pronosticar lo que podrá pasar en el futuro.

Concepto:
Disciplina científicanecesaria en toda organización, dirigida a la optimización de sus recursos (materiales, financieros, humanos y técnicos) para el logro de los objetivos propuestos

Finalidad de la administración:
La finalidad es el logro de objetivos, sin embargo la administración privada tiene adicionalmente el propósito de generar supéravit o ganancia.
Siempre la administración a través de las empresas buscasatisfacer necesidades colectivas.

Administración en las civilizaciones antiguas Administración en la
edad media Revolución Francesa
Esclavitud
Trabajo difícil y agobiante.
Afán de lograr productividad sobre esforzando a las personas.
Administración de recursos mediante el uso de armas. Aparece el feudalismo
Agrupamiento en ciudades y villas autogobernadas.
Comienzo de las pirámidesjerárquicas.
La tierra como principal fuente de riqueza
Aparecen los gremios y corporaciones. Gremios de: aprendices, oficiales y maestros.
Control de la producción, venta y utilidades. Entra en decadencia la estructura feudal y comienza el crecimiento de la industria.
Sistema agrario artesanal.
Se crea el taller artesanal.
Se proclama la libertad de trabajo.
Importancia de la administración:
Eléxito en las organizaciones depende de una buena administración, ya que es así como se logra un buen uso de los recursos materiales, humanos, técnicos y financieros.
En las grandes empresas es donde mejor se manifiesta la función administrativa, pues de otra forma no puede operar debido a la complejidad de sus procesos.
En las pequeñas empresa la administración sirve para mejorarla y obtener unmayor nivel de complejidad
Para los países en vía de desarrollo es importante mejorar la calidad de la administración por lo tanto hay que coordinar los elementos que intervienen en ella para poder crear las bases esenciales del desarrollo, tales como: el desarrollo sustentable, satisfacer las necesidades colectivas, calificación de los trabajadores
Fallas de la administración:
Sin descartarotras variables exógenas a las organizaciones, podemos expresar que muchos de los fracasos de las organizaciones públicas y privadas se deben a fallas administrativas. Por ejemplo programas incumplidos, equipos en desuso, corrupción administrativa, empresas del Estado que le acarrea pérdidas al país.

Errores Financieros.
Iniciar operaciones con capital insuficiente.
Solicitar créditos sinplanificar su cancelación adecuada.
No tomar en cuenta contingencias ni gastos imprevistos.
Demasiadas compras a créditos
Demasiadas concesiones en crédito a los clientes.
Errores de Mercado.
Subestimar la competencia.
Creer que tenemos un mercado seguro para nuestros productos.
Promociones a gran escala, sin tener una organización adecuada.
Errores contables.
No llevar registros de...