administracion




1. Defina planeación.
Define las metas de la organización, establece una estrategia general para alcanzarlas y trazar planes exhaustivos para integrar y coordinar el trabajo de laorganización.
2. Menciona los elementos de la planeación y describe cada uno de ellos.
Investigación: Conocimiento del medio ambiente en donde opera la empresa, así como la influencia o trayectoria que estemedio puede influir.
Visión: Es el estado futuro deseado: la inspiración de la empresa.
Misión: Razón de ser de la organización, es un breve enunciado que sintetiza los principios, propósitos,estrategias y valores esenciales que deberán ser conocidos, comprendidos por todas las personas que colaboran en el desarrollo del negocio.
Valores: Pautas de conducta o principios que orientan la conductade los individuos en la empresa. Los valores deben compartirse y practicarse por todos los miembros de la empresa.
Objetivos: Son los resultados específicos que pretenden alcanzar las instituciones envía de dar cumplimiento a su misión, visión y valores.
Pronósticos: Son los que predicen el futuro con base en determinados supuestos adoptados por el pronosticador, llamados expectativas, dentro deun periodo futuro determinado, ajustado por el entorno económico y social que lo rodea.
Estrategias: Son los cursos de acción que muestran la dirección y el empleo general de los recursos paralograr los objetivos.
Políticas: Son los conceptos que guían y orientan el pensamiento y acción de los ejecutivos en la toma de decisiones para el logro de los objetivos.
Programas: Son aquellos planescalendarizados para lograrse en tiempo y con los recursos necesarios para alcanzarlos correctamente.
Presupuestos: Son los planes escritos valorizados, es la expresión de resultados esperados entérminos numéricos.
3. Porqué es importante la planeación.
Porque ayuda a los administradores a desarrollar nuevas aptitudes y procedimientos para encarar los negocios de mañana, establece las bases...