ADMINISTRACION

SAETI









EDUARDO IVAN PEREZ GALLARDO








ADMON. RECURSOS MATERIALES












INTRODUCCIÓN 

RECURSOS MATERIALES 

Para poder administrar con eficiencia y eficacia una empresa, se necesita contar con una buena información que muestre lo que está sucediendo al interior de la misma y lo que está ocurriendo a su alrededor. 
La Planeación y laAdministración del Aprovisionamiento juegan un papel fundamental dentro de la gestión de almacenamiento y stock de materias primas en cuanto a la entrada, almacenaje, compra y salida de productos, ya que uno de los propósitos de esta es la distribución óptima del espacio disponible en función a los volúmenes de los productos en los inventarios bien sean periódicos o permanentes aunado a esto entra elcontrol y determinación de stock de seguridad y de artículos con sus respectivas rotaciones las cuales se encargan de relacionar las salidas con las existencias de los productos entre otros. 
La administración de recursos materiales consiste en obtener oportunamente, en el lugar preciso, en las mejores condiciones de costo, y en la cantidad y calidad requerida, los bienes y servicios para cadaunidad orgánica de la empresa de que se trate, con el propósito de que se ejecuten las tareas y de elevar la eficiencia en las operaciones. 
Sus funciones son planear, coordinar, controlar y evaluar las actividades relacionadas con la administración de los recursos materiales así como la prestación de los servicios generales de la institución conforme a las normas y lineamientos establecidos por dichainstitución. 


Sus necesidades son la obtención del máximo de beneficio con el mínimo de costo, es decir, a través de aplicar la planeación, la organización, la dirección y el control de los recursos materiales se podrá tener mejores opciones para el logro del objetivo fundamental de la administración de cualquier negocio. UNIDAD I 
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS MATERIALES 
1.1CONCEPTO DE LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS MATERIALES. 
Es la forma cómo se administran la materia prima, bienes en proceso o bienes terminados (no el dinero): cuánto necesito de ese bien, cuándo lo voy a utilizar, en qué cantidades se va a usar, en qué cantidades lo debo comprar, dónde lo voy a almacenar, quién lo va asuplir, a qué precios, cuánto debo tener en stock, cuál son las cantidades mínimas y máximas que debo tener etc. 
La administración de recursos materiales consiste en obtener oportunamente en el lugar preciso, en las mejores condiciones de costo, y en la cantidad y calidad requerida, los bienes y servicios para cada unidad orgánica de la empresa de que se trate con el propósito de que se ejecutenlas tareas y de elevar la eficiencia en las operaciones. 
Aquí se comprenden el dinero, las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles y las materias primas. 
Los recursos materiales, en definitiva, son los medios físicos y concretos que ayudan a conseguir algún objetivo. El concepto es habitual en el ámbito de las empresas y de los gobiernos. 

1.2 OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOSRECURSOS MATERIALES 
El objetivo de la administración de recursos materiales es abastecer, en cantidad y calidad, los recursos que el sistema productivo requiere, lo más pronto posible y con el menor costo. 

La administración siempre está enfocada a lograr fines o resultados. En ocasiones, los ejecutivos no relacionados con los negocios afirman que el objetivo de los administrativos denegocios es sencillo: obtener utilidades o beneficios. 


1.3 FUNCION DE LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS MATERIALES. 

Sus funciones son planear, coordinar, controlar y evaluar las actividades relacionadas con la administración de los recursos materiales así como la prestación de los servicios generales de la institución conforme a las normas y lineamientos establecidos por dicha institución. ...