administracion


2.4 LOS PROYECTOS EMPRESARIALES EMPRENDEDORES
Emprendedor: Es un individuo que es capaz de acometer un proyecto rechazado por la mayoría. Sabe interpretar las características reales del entorno a pesar de que no son aparentes. Es capaz de luchar ante cualquier inconveniente que se les atraviesa a su estrategia y no le teme al fracaso. Además, es capaz de crear un grupo con motivaciónsuficiente que le da el apoyo que necesita.
" Un emprendedor es alguien que "acomete" un proyecto que implica trabajo o presenta dificultades; toda persona que tenga iniciativa y decisión de llevar adelante un proyecto empresarial.
" Un proyecto empresarial: es "una operación de envergadura y complejidad notable, de carácter no repetitivo, que se acomete para realizar una obra de importancia.
Escribirun plan de negocio Proyecto empresarial no es tarea sencilla y normalmente resulta difícil plasmar las principales ideas de nuestro negocio en un documento.
OBJETIVOS Diseñar un plan de empresa para minimizar su riesgo de fracaso.
ANTECEDENTES La información de este apartado nos servirá para elaborar posteriormente tanto el resumen general como la descripción del proyecto empresarial.
LOSPROMOTORES DEL PROYECTO En este apartado se debe describir, uno a uno, a los emprendedores que da lugar al nacimiento de la nueva empresa, destacando lo que cada cual aporta para la consecución de los objetivos planteados.
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO Se trata de describir el producto o servicio así como la actividad empresarial de la forma más clara posible, haciendo especial incidencia, en laposible diferenciación del producto o servicio respecto a otros existentes.
ESTUDIO DEL MERCADO El proyecto empresarial se enmarca en un entorno determinado que se debe estudiar centrándose en: los clientes, la competencia y los proveedores. Todos estos elementos pueden fortalecer o amenazar la actividad a desarrollar y, por tanto, de su estudio se deben obtener las conclusiones que nospermitan afianzar el producto o servicio.
PLAN DE MARKETING Uno de los objetivos principales del proyecto empresarial es definir la imagen, el posicionamiento de la empresa, la política de comunicación y la distribución del producto o servicio según las condiciones del mercado.
PRODUCCIÓN Y MEDIOS TÉCNICOS
En este apartado se recoge el proceso por el cual se fabrican los bienes y productos o seelaboran y prestan, en su caso, los servicios de la actividad de la empresa.
ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS Los recursos materiales son muy importantes, pero no lo son menos los Recursos Humanos (RR.HH). Por lo tanto, debemos describir los puestos de trabajo y la organización.
Definir cada uno de los puestos de trabajo necesarios para poner en marcha la
empresa.
FORMA JURÍDICA La elección de laforma jurídica más adecuada para el negocio es una cuestión preferencial y generalmente equivale a decidir si se constituirá como empresario individual (autónomo) o como Sociedad en una de sus múltiples variedades.
ESTUDIO ECONÓMICO FINANCIERO El análisis económico financiero del proyecto empresarial permite al promotor o equipo de promotores examinar la viabilidad del proyecto y tomar concienciade la inversión necesaria para convertir una idea de negocio en una empresa rentable.

2.5 GENESIS Y FUTURO DE LA ADMINISTRACIÓN

La palabra “Administración”, se forma del prefijo “ad”, hacia, y de “ministratio”. Esta última palabra viene a su vez de “minister”, vocablo compuesto de “minus”, comparativo de inferioridad, y del sufijo “ter”, que sirve como término de comparación.Si pues“magister” (magistrado), indica una función de preeminencia o autoridad -el que ordena o dirige a otros en una función-, “minister” expresa precisamente lo contrario: subordinación u obediencia; el que realiza una función bajo el mando de otro; el que presta un servicio a otro.
El ser humano es social por naturaleza, lo que implica vivir organizadamente. Esto, a su vez, requiere de dividir las...