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APLICACIÓN DE LA PLANEACION
Una pequeña empresa familiar de los López fabricante de ropa con características artesanales, decide fabricar uniformes escolares de forma masiva.
La decisión anteriorimplicó muchos esfuerzos en distintas áreas y niveles del organismo social, entre los que resaltan nuevos objetivos en algunos niveles y más cursos alternativos de acción.
La problemática que sepresenta en el área de producción es especialmente importante, por lo que se le pide a un prestigiado Ingeniero Industrial que trabaja en la empresa que realice los esfuerzos correspondientes a laplaneación de esta área, quien requiere de su ayuda contestando a las siguientes preguntas:

1. ¿Cuáles de los principios de planeación serían aplicables y cuáles no en el área concreta de producción?¿Por qué?

Los principios de planeación que serian aplicables son:

Unidad: Debido a que ahora la producción aumentara y se han marcado nuevos objetivos en la realización de la nueva obra.Equilibrio: Este principio seria de mucha importancia en el área de producción pues todo el trabajo debe ser balanceado tanto en tiempo y esfuerzo.

Continuidad: Será de suma importancia porque todo elproceso debe de tener una secuencia lógica para que todo salga según lo planteado desde el inicio.

Los principios de planeación que no serian aplicables:

Comparabilidad: No aplicaría debido a queen el año anterior no existió la fabricación de uniformes escolares, así que no se puede comparar con el plan de este año.

Realidad: Este principio haría que nuestro trabajo sea lento debido a lafalta de recursos (de cualquier índole) y puede ser que en el trabajo se atrase o sea lento.

2. Mencione que estrategias, políticas y reglas serán recomendables implantar en la situacióndescrita.

Estrategias: Para que la Empresa de los López funcione con el cambio de hacer uniformes escolares junto a ropa artesanal se deben de elaborar lineamientos generales, estos podrían ser:
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