administracion



UNIDADES TECNOLÓGICAS DE SANTANDER
GUÍA DE ESTUDIO CORTE No.2



UNIDAD ACADÉMICA: FACULTAD DE CIENCIAS SOCIO ECONOMICAS Y EMPRESARIALES.
ASIGNATURA: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACION
UNIDAD TEMÁTICA
CONCEPTOS BASICOS DE ADMINISTRACION; EPISTEMOLOGIA DE LA ADMINISTRACION..

COMPETENCIA
RESULTADOS DE APRENDIZAJE
Identificar los conceptos básicos de la Administración.Identifica las actividades de una organización.
Relaciona los tipos de clientes que intervienen en una organización.
Reconoce los elementos o componentes de una organización.

ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

LEER

APROXIMACION A UNA DEFINICION DE ADMINISTRACION.

ADMINISTRAR-(Del Latín administrare), significa etimológicamente SERVIR. En este sentido, puede definirse la Administración como laacción de servir a otro, de cuidar los bienes de otro, de encargarse y cuidar de los asuntos de uno mismo.

ADMINISTRAR, quiere decir regir o gobernar. Significa dirigir los destinos de una organización de una comunidad, de una ciudad, de un pueblo, de tal manera que se alcancen sus objetivos o propósitos, su progreso y su bienestar.


CONCEPTO DE SISTEMA En 1964 en la Systems ScienceConference se propuso y aprobó la siguiente definición de sistema.

UN SISTEMA es un conjunto de diversos elementos, humanos y mecánicos integrados para lograr un objetivo común, mediante el manejo y control de materiales, información energía y hombres.
Un conjunto de cosas que, ordenadamente relacionadas entre sí, contribuyen a determinado objetivo.

Esencialmente, la organización nació de lanecesidad humana de cooperar.
Los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas, sicológicas y sociales. En la mayor parte de los casos, esta cooperación puede ser más productiva o menos costosa si se dispone de una estructura de organización.

Se sabe que con buen personal cualquier organización funciona, por lotanto, es conveniente mantener cierto grado de imprecisión en la organización, pues de esta manera la gente se ve obligada a colaborar para poder realizar sus tareas.
Con todo, es obvio que aún con personas capaces que deseen cooperar entre sí, trabajarán mucho más efectivamente si todos conocen el papel que deben cumplir y la forma en que sus funciones se relacionan unas con otras.
Este es unprincipio general, válido tanto en la administración de empresas  como en cualquier institución.

Una estructura de organización debe estar diseñada de manera que sea perfectamente claro para todos, quien debe realizar determinada tarea y quien es responsable por determinados resultados; en esta forma se eliminan las dificultades que ocasiona la imprecisión en la asignación de responsabilidades yse logra un sistema de comunicación y de toma de decisiones que refleja y promueve los objetivos de la empresa.

SISTEMAS ORGANIZACIONALES

Hay sistemas naturales y hechos o creados por el hombre

Ejemplo Naturales: Sistema planetario.
Sistema respiratorio. Sistema circulatorio.

Ejemplo Hechos por el hombre:

Computadora, Leyes, Gobiernos, Bibliotecas sistema de préstamo de libros,Universidades sistema de matrícula, de evaluación.

Un sistema es un conjunto de componentes que interaccionan entre sí para lograr un objetivo común.
Todos los sistemas organizacionales dependen de una identidad abstracta denominada sistema de información. Este sistema es el medio por el cual los datos fluyen de una persona o departamento hacia otros y puede ser cualquier cosa, desde lacomunicación interna de los diferentes componentes de la organización y hasta sistemas de cómputo que generan datos para varios usuarios.

Un sistema es mayor que la suma de sus partes, ya que los componentes de un sistema están combinados para producir un conjunto funcional, en el que surgen propiedades nuevas que no pueden ser previstas a partir del estudio de los componentes por separado. Por...