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ADMINISTRACION EN UN ENTORNO DINAMICO

Que es un gerente?
Es una persona que planea ,organiza,dirige y controla la asignacion de los recursos humanos,financieros y de informacion para lograr los objetivos de la organizacion. entre los diversos tipos de gerentes se cuentan los gerentes de departamento,producto,cuenta,planta,división,distrito y fuerza de trabajo. Lo que tienen en común es laresponsabilidad por los esfuerzos de un grupo de personas que comparten un objetivo y el acceso a los recursos que el grupo emplea para lograr su objetivo.

Que es la administración?
El termino se emplea para referirse a las tareas que realizan los gerentes,las cuales incluyen la planeacion,organización,dirección y el control del trabajo de una organización.

AMBITO DE LA ADMINISTRACION
Hayuna gran diversidad de tipos de gerentes y muchas disimilitudes entre una labor administrativa y otra. Una de las diferencias radica en el ámbito de actividades. Este es mas o menos limitado en el caso de los gerentes funcionales,en cambio, es bastante amplio en relación con los gerentes o administradores generales.
Los gerentes funcionales supervisan empleados que dominan determinado campo deoperación,como contabilidad,recursos humanos,ventas,finanzas,marketing o producción. El jefe de un departamento de nomina,por decir algo, es un gerente funcional.esta persona no determina los sueldos de los empleados como lo haría un gerente general,sino que comprueba que los cheques de la nomina se emitan a tiempo y por las cantidades correctas.
Los gerentes generales son responsables de lasoperaciones de unidades mas complejas,digamos, una empresa o una división, y por lo común supervisan a gerentes funcionales.

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS GENERALES
El buen gerente desempeña con habilidad cuatro funciones administrativas fundamentales: planeación,organización,dirección y control.
Planeación. en general ,la planeación supone definir objetivos organizacionales y proponer medios paralograrlo. Los gerentes planean por tres razones: 1)fijar un rumbo general con la mira puesta en el futuro de la organización.
Organización. Luego que los gerentes han elaborado sus planes,deben traducir en realidades estas ideas abstractas.la organización es el proceso de creación de una estructura de relaciones que permita que los empleados realicen los planes de la gerencia y cumplan las metas deesta.comprende la creación de la estructura mediante el establecimiento de departamentos y la descripción de puestos,
Dirección. Una vez que la gerencia ha elaborado los planes,creado una estructura y contratado al personal idóneo, alguien debe dirigir la organización. La dirección supone que los demás realicen las tareas necesarias para lograr los objetivos de la organización.no puede haberdirección si no han concluido la planeación y la organización.
Control. El proceso mediante el cual una persona, un grupo o una organización vigila el desempeño y emprende acciones correctivas es el control.

NIVELES GERENCIALES
Una organización pequeña por lo general solo cuenta con un nivel gerencial, a menudo el fundador o el propietario o un director ejecutivo. En cambio, las grandesorganizaciones por lo común poseen mas de un nivel gerencial con diversos objetivos, tareas, responsabilidades y autoridad. Existen tres niveles; gerenciales que son: gerentes y/o administradores de primer nivel, gerentes y/o administradores de mandos intermedios y gerentes de primera línea.
Gerentes y/0 administradores de primer nivel. La dirección general de una organización es responsabilidad de losgerentes de primer nivel. Los cargos mas comunes de los gerentes y/o administradores de primer nivel son director general, presidente, presidente del consejo de administración, presidente de división y vicepresidente ejecutivo. Estos formulan los objetivos, las políticas y las estrategias de toda organización, las metas que fijan se difunden por toda la estructura jerarquica y llegan finalmente a...