Administracion

CONCEPTOS CLAVES
Administración: es el proceso de planear, organizar, liderar y controlar el trabajo de los miembros de la organización y de utilizar todos los recursos disponibles de la empresa para alcanzar los objetivos organizacionales.
Organización: dos o más persona que trabajan juntas en forma estructurada para alcanzar objetivos, un objetivo o un conjunto de objetivos.
Ciencia:investiga y busca comprender un conocimiento elaborando leyes, teorías, principios, hipótesis y aplica con rigurosidad algún método científico para comprenderlo.
Técnica: opera y transforma una realidad, aplicando normas y procedimientos con rigurosidad sobre la base de un programa objetivamente definido.
Necesidad: estado de carencia que se transforma en un fin para todo ser humano. El fin es lasatisfacción de esa necesidad, para la satisfacción de esa necesidad necesitamos recursos (bienes materiales o inmateriales).
Fines: son todas aquellas metas que una persona física o jurídica se propone para alcanzar un determinado objetivo.
Objetivo: son los fines hacia lo que se dirige la actividad, son los resultados a lograr. Representan el punto final del planeamiento y hacia donde se encaminanla organización.
Recursos: son todos aquellos medios que contribuyen a la producción y distribución de los bienes y servicios que los seres humanos hacen uso.
Unidad Social: son grupos humanos que no alcanzan a formar una organización.
Estructura: es una forma de organización que adoptan los componentes de un conjunto. Es un conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en tareasdistintas consiguiendo luego la coordinación de las mismas.
Actividades: son todas las acciones que los individuos llevan a cabo con los recursos.
Entorno: es el conjunto de los elementos o factores externos a la organización que son pertinentes y relevantes para su situación.
Epistemología: deriva de EPISTE=conocimiento, y LOGOS=tratado, que es la teoría del conocimiento, dedicada a estudiar lasciencias, con sus contenidos, sus características, sus divisiones y relaciones mutuas, como también los distintos lugares que ocupan en el universo del conocimiento.
Idiosincrasia: es la manera de ser que caracteriza a las personas a un determinado grupo social, identifica claramente similitudes de comportamiento en las costumbres sociales, en el desempeño profesional y aspectos culturales.Sistema: un sistema es un conjunto organizado en el que cada una de las personas esta interrelacionada con las demás por medio de un ordenamiento lógico que permite orientar su actos hacia el logro de un objetivo.
Proceso: es una forma sistemática de hacer las cosas. Se define como proceso porque todos los administradores sin importar sus aptitudes particulares a su capacidad para intervenir enactitudes relacionadas para lograr objetivos.
Retroalimentación: es, en general, el retorno que del medio se produce, como una nueva corriente de entrada en respuesta a la influencia recibida del sistema. Se refiere fundamentalmente al mecanismo del control. Es decir, la regulación de la conducta en un mecanismo controlado. Podemos tener retroalimentación positiva, en la cual la multiplicación entrela entrada y salida es tal, que la salida aumenta con incremento en la entrada; o la retroalimentación negativa en la cual la salida disminuye al aumentar la entrada.
Contexto: desde el punto de vista de la administración es el entorno que rodea a la organización.
Subsistema: son las partes o subconjuntos que forman el sistema, en tanto que conforman un todo de rango inferior al conjunto del queforma parte. El concepto de rango indica la jerarquía de los respectivos subsistema entre si y su nivel de relación con el sistema mayor.
Centros de Poder: los centros de poder son aquellos que concentran poder en función a los acuerdos de la organización.
Mercado: es la institución u organización social a través de cual los oferentes(los productores y vendedores) y demandantes (consumidores...